TCL日前正式对外公布，今年TCL全球出货量突破1500万台，这是中国彩电企业首次全球年出货量突破1500万大关———而就在2010年，TCL多媒体还在巨亏8.57亿的泥潭中苦苦挣扎。
TCL多媒体CEO赵忠尧说，日资企业因亏损而份额下降，二线品牌也在下滑，加上行业销量8%的增长率，腾出2000万～3000万台的空间，TCL借机发力，占得市场。
“中国彩电业已形成了以1500万台、1000万台和700万台以下量级为标志的全新‘雁阵格局’。”北京中怡康时代市场研究公司副董事长李基祥提出，中国彩电业正在迎来品牌加速聚合的分水岭，未来在“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应下，初步定型的雁阵格局还会进一步拉大差距。
TCL重生，冲刺全球前三
“40岁时，鹰已经老了。但它有两个选择，一是等待死亡的到来，另一个是经历150天蜕变，长出新的喙、趾甲和羽毛。”这是2006年TCL董事长李东生写下《鹰之重生》中的比喻。过去三年，TCL多媒体在国内的销量落在海信、创维之后，被TCL集团董事长李生东形容为“打了个盹”。2010年底，赵忠尧临危受命，TCL多媒体开始苏醒，经过一年多的刮骨疗伤，去年全球彩电销量突破1000万台。
今年全球经济大变革大调整，TCL多媒体却在“重生”后大放光芒：1-11月，TCL累计销量高达1390.94万台，同比大幅增长近5成。日前TCL更宣布全球出货量正式突破1500万台大关，刷新了中国彩电企业的全球出货纪录。
随着索尼下调年度目标至1450万台，今年全球彩电企业销售目标超过1500万台的只有三家：三星、LG和TCL。“从某种意义上讲，TCL2012年度全球平板电视出货量突破1500万台，预示着TCL已正式晋级全球彩电业第一阵营，并有望冲击全球前三，这才是最值得全产业庆贺和骄傲的地方。”中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民说。
战略驱动、持续创新和海外扩张
战略驱动是TCL重回一线的重要一环：今年4月，TCL率先启动“全云战略”，将发展智能云产业提升到了企业战略高度；其次是持续创新。TCL发布了多款具有全球开创意义的智能云产品，并率先实现了全线3D智能云电视的双核和Android4.0+系统升级。“华星光电对TCL多媒体也产生了一定正向作用。”赵忠尧说，打通上游“缺屏”瓶颈后，TCL彩电正增大“出海口”：国内市场启动TCL、乐华、美乐多品牌，占领每一个细分市场；国外市场则计划将代工业务做大，单独运营。
DisplaySearch最新资料，截至2012年第三季度，TCL全球LCD电视市场占有率已从二季度的5.0%提升到了6.7%，并以18.7%的市场占有率占据中国LCD电视机市场第一位。
据中国电子商会消费电子调查办公室发布的数据显示，今年国内平板电视整体销量将达到4200万台。其中，TCL、创维、长虹、康佳等中国品牌快速增长，市场份额整体占比超70%。
“中国彩电业经过近几年的产业转型升级和竞合，市场格局已发生了明显变化，国产品牌的市场主导力正在日益增强；而在国产品牌内部，阵营分化也日益明显，以1500万台量级为标志的第一阵营、以1000万台量级为标志的第二阵营和700万台以下量级的第三阵营，差距正日益明显，并还在进一步放大。”中怡康副董事长李基祥说，在TCL提出1520万台年度销售目标的雁头效应下，海信、创维今年也相继提出了1000万台以上的年度目标。中国彩电业正在迎来品牌加速聚合的分水岭，而这种聚合也将有助于中国彩电业集中优势资源，对全球彩电版图发起强有力的冲击。
李东生认为，TCL多媒体拥有液晶面板、模组、彩电整机的全产业链，而且有全球运营能力，“中国彩电企业成为全球挑战者，TCL已处于较好的位置。”
数据
今年以来，外资企业在中国彩电市场上节节败退。以8月份数据为例，北、上、广三地日系彩电环比大跌：东芝下降40.31%；三洋下降44.32%；松下下降23.41%；夏普下降21.06%。
韩国品牌三星、LG在中国市场上也难言风光：两家企业在中国彩电市场份额总和在10%左右徘徊。截至今年第二季度，LG电子已经连续第七个季度亏损。
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