在国内彩电进入存量市场的第三年，传统彩电厂商的日子也愈发艰难。不到5000万台的整体规模和互联网电视的竞争更加胶着。在今年乐视推出“硬件免费论”以后，创维、海信等品牌厂商近日终于开始了反击，他们反其道而行之，开始买硬件、送内容，试图通过硬件和内容相结合的商业模式，打出一片新天地。
海信创维反击硬件免费
6月16日，海信高调发力线上彩电高端市场，推出了自己的独立子品牌——VIDAA互联网电视。海信电器总经理胡剑涌认为，当前互联网电视品牌靠低价来实现增长的模式已近极限。“80后”、“90后”已成为线上主力消费人群，他们注重品牌的质量与个性、消费偏好轻奢类型产品。而VIDAA互联网电视的定位就是年轻的科技，将引领互联网电视进入技术和品质竞争时代。
而在同日举行的创维2015/2016财年业绩解读会上，创维集团总裁杨东文也表示：“我们走自己确定的道路。就是卖电视机本身可以拿到用户，本身能够有机会盈利，为什么一定要免费?”
业内专家表示，继乐视推出“硬件免费”模式之后，通过买会员、送硬件的方式，可以带动付费习惯，但是亏损并不适合大多数彩电厂商，这也终于引发了传统彩电厂商的绝地反击。
传统厂商涉足内容成常态
尽管海信、创维对硬件免费进行了反击，但硬件加内容的商业模式在彩电行业已成为共识。
奥维云网(AVC)预测数据显示，2016年中国彩电市场零售规模将达4739万台，同比微增1.4%，零售额将达1611亿元，同比增长2.5%。在增量无多的国内市场，厂商们开始寻找新的消费点，内容端则是其中之一。
6月以来，彩电企业陆续发布内容版图。6月15日，创维宣布购买创维4个系列的中高端产品，除原有内容之外，还将赠送两年腾讯视频VIP会员内容。此前，酷开和爱奇艺联手推出100万台“VIP电视”，包含两年VIP合作内容，软硬件总收入规模将达到30亿元。海视云CEO于芝涛也表示，海视云平台内容端的收入今年将超过1个亿。而海信的内容和用户都由旗下的海视云公司进行运营。
中怡康黑电中心总经理彭显东认为，互联网品牌包括乐视，销售业绩比较好，彩电厂商意识到要和他们竞争，单凭传统硬件不足以占据产业优势，需要补强自己的短板。
殊途同归还是分道扬镳
近年来，在硬件和软件的结合中，彩电厂商的玩法也愈发互联网化，双方路线的争论到底是殊途同归还是分道扬镳，也是业内关注的焦点之一。
其实，作为彩电巨头海信此次凭借VIDAA出击互联网电视领域，其背后的实质就是要搞清究竟电视是内容的附属品，还是内容是电视的附属品。此外，与创维酷开、康佳KKTV不同的是，VIDAA定位高端产品，其目标是在高端互联网电视市场占据50%以上的份额。
乐视致新相关负责人对北京商报记者表示，在乐视的观念中，内容与服务扮演的角色或许比硬件更为重要，硬件只是呈现内容与服务的平台而已。这对传统消费观念是一次前所未有的刷新。
“创维是选择一个比较确定的模式，我相信各有各的特点，做企业不是百米跑，而是马拉松，我们希望保证正常的现金流，通过产品和服务让消费者认可。”杨东文说。
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