2019年3月21日15:00，北汽集团党委副书记、总经理、福田汽车集团董事长张夕勇莅临雷萨重机智能制造基地考察指导工作。北汽集团运营总监李凌日、北汽集团战略规划部部长李兵、福田汽车集团党委常委、副总经理、雷萨重机事业部总裁杨国涛，党委常委、财务副总裁李艳美，董事会秘书龚敏，以及福田汽车集团相关职能部门领导和雷萨重机经营团队全程陪同。
下午3时，张夕勇董事长一行领导对厂区全系产品生产线进行了考察调研。对搅拌合罐、激光/等离子下料、机加工、泵车/起重机/搅拌车总装、涂装、整车调试等生产线进行了现场观摩。杨国涛副总经理对各产品生产线布局、订单交付、各产品质量控制、数字化智能工厂建设等情况进行了现场汇报。张夕勇董事长指出：雷萨重机要加快战略转型，建设高精尖产业结构，加大创新投入，全面实现高质量发展。
生产现场考察结束后，办公楼前领导一行参观了展车，杨国涛副总经理对各产品的功性能、可靠性、销量情况、客户群体、市场口碑及占有率等情况进行了现场汇报，期间董事长还亲自试乘了一辆25X5起重机。
下午4时，在会议室举行了雷萨重机业务运营发展座谈会，董事长听取了详细汇报。雷萨重机事业部常务副总裁罗鹏汇报了事业部一季度开门红及二季度经营工作安排，北汽集团及福田汽车集团相关领导分别对雷萨重机运营发展提出了各自宝贵意见。
张夕勇董事长对雷萨重机事业部所取得的成绩给予了充分的肯定。他指出：雷萨重机事业部秉承了发展才是硬道理的理念，发生了翻天覆地的变化，取得可喜的业绩，特别表现在以下五个方面。一是创新求变能力强，特别是在产品、文化、管理、营销等方面勇于不断挑战自我，追求更高的目标;二是干部队伍过硬，团队本领过硬、思想过硬。三是专业能力过硬，推动管理精细化、对标分析、产品升级等工作的开展，促进了高效务实、干事创业的文化蔚然成风;四是产品质量、运营效率大幅提高，管理成本合理下降;五是盈利能力、扭亏、控亏取得了阶段性成果。
会议最后，张夕勇董事长对需要协调解决的问题，逐一进行了明确的安排部署，并对雷萨重机业务后续发展提出了明确的要求：
一是要本着有所为、有所不为的原则，对相关业务环节要进行精准判定，从人力、物力、财力方面加大投入，果断优化整合到位;未来5-10年，要从市场竞争、需求发展、法规变化等方面，并结合产品技术路线、动力系统、排放升级、液压/电气系统，抓住互联智能、新能源、城市移动污染源治理等发展机遇，切实做好相关产品规划及业务定位工作，合理规划好未来发展方向及路径;
二是要识别并针对产业链附加值高的核心零部件，进一步提高各产品自制率水平，提高边际贡献;
三是专业人才队伍全面补短板，大力弘扬匠人精神，充分利用各类资源，加强分层分类培训，努力建设一支专家型、技术型人才团队;
四是打造一流的LOXA服务品牌，定好标准、做好策略、分阶段推进到位;
五是要持续提升产能利用率，加强产品精细化质量管理，缩短产品开发、订单交付周期，提升试制试验能力，实现高质量发展，确保运营质量和效益双提升;
六是整合各类资源，抓住“一带一路”国家战略机遇，大力拓展海外市场，培育新的利润增长点，根据业务运营需要，协调福田汽车集团海外事业部设立专门的业务部门，系统推进;
七是创新与合作伙伴的经营模式，构建利益共同体，不断开发增值服务，走出一条有别于竞品、独具雷萨特色的新路子，打造核心竞争力。
张夕勇董事长一行领导的本次考察调研，为雷萨重机事业部的发展指明了方向，更为全体雷萨人坚定了信念、鼓足了士气。杨国涛副总经理代表雷萨重机事业部全体同仁表态，将深入学习领会董事长讲话精神，继续秉承发展才是硬道理的信念，不辱使命、不负众望、顽强拼搏，为实现福田汽车集团高质量长效发展贡献更大的力量。
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