高通骁龙888旗舰处理器如期而至，骁龙朋友圈成员纷纷站台，在这样一个特殊时期，市场反馈的声音异常清晰。舆论的一面是理性的，感叹骁龙生态之强大;另一面不出意外地很感性——强烈呼唤国产替代。智能手机的核心就是处理器，结合全球智能手机市场排名的变化来看，一轮因"芯"而动的市场洗牌仿佛已经开始。
日前，多家市场调研机构相继发布第三季度全球智能手机市场排名情况。数据显示，三星以8080万台出货量的成绩重回世界第一，华为排名第二，而小米则打败苹果占据全球市场份额第三的位置，苹果排在了第四位，紧随其后的是vivo。
全球智能手机市场开始洗牌?
在这场全球手机市场洗牌中，最大的黑马无疑是小米。在多家市场研究机构放出同样的结果、在全球智能手机市场暌违六年重返第三之后，小米亮出了其史上最好看的一季财报：2020年Q3营收、净利等15项业绩指标创单季历史新高，表现远超市场预期。对于小米来说，美好的事情已经发生。
值得关注的是，该季度是小米历史上境外市场收入首次超越境内，而小米的境外市场收入主要来自印度和欧洲。同样，此前OPPO方面调高销售目标、向供应链加单至1.1亿部也是瞄准了这块空间。
一方美好的事情可能源自另一方不那么美好的变故，小米填补的无疑是华为的市场份额。不过，华为会因此在洗牌过程中离开牌桌吗?并不会。
据高通方面消息，高通已经获准向华为供应4G芯片。另有报道称，华为的4G手机订单已经开始备货。要知道，东欧、中东、非洲以及拉美等不少地区仍然是4G为主的市场，一些地区只提供4G网络，4G产品依然具有竞争力。报道中提到，4G产品可以为华为维持海外主要地区的渠道，保留队伍和火种，以待未来的翻盘机会。
同时，小米占据全球前三的背景是，华为依然位列全球第二，其余上榜的选手也仍是我们熟悉的三星、苹果、OPPO和vivo。三星占有率高达22%但增长稍显乏力，苹果因为新品发布较晚所以三季度销量不佳，这都是我们心知肚明的行业规律，OPPO、vivo虽然难进前三但长期稳定在主流视野，也是用户"投票"、由市场做出的决定。
由此可见，全球智能手机市场的洗牌已经开始，但排位还未发生颠覆性改变。
洗牌并非一朝一夕，应时而动才是王道
值得注意的是，全球手机市场洗牌并非一朝一夕之事。随着中国手机企业的崛起，全球手机市场格局早已悄悄发生变化。随着诺基亚、黑莓、HTC等老牌手机巨头纷纷走下神坛，全球手机市场一直在经历着快速的更新和演进。作为曾经的巨头，如果无法保持创新与可持续增长，也终将被市场淘汰。所以手机市场并非刚刚进入洗牌期，而是一直在洗牌，从未停止，这也为全球手机厂商们带来了不小的挑战。
移动互联网时代，一切都发生的太快了。对于手机厂商来说，很重要的一点是根据市场变化调整经营策略。我们看到太多巨头的倒下，实际上当前的洗牌又是一轮市场竞争的过程，只有在市场上保持持久的竞争力，才有可能占得先机，真正推动整个市场的变化与发展。所以，手机市场重新排序，要求各大手机厂商想清楚自己的竞争优势何在，从而调整策略，保持优势，不断提升竞争力，只有这样才有可能在激烈的手机市场上取得好的成绩，攫取更大的市场份额。
而此次全球智能手机市场排名上发生变化，我们可以理解为手机市场排位的又一轮变换。只是不同于十年前互联网品牌冲击依赖运营商渠道的传统手机品牌，新的十年里新生品牌风头正劲。
荣耀之于华为，Redmi之于小米，realme之于OPPO，iQOO之于vivo，新生品牌逐渐的崛起恍若当年新势力对传统势力的冲击，但都是华米OV们因时而动、主动做出的改变。当然，这其中也有特例，比如在海外市场成绩抢眼、但在国内异常低调的一加。此前一加在海外高端市场的积累与成就有目共睹，而如今的一加在国内高端市场中的表现也渐渐活跃起来。
渠道分久必合，但初心是触达用户
从10年前小米手机走进我们的视野，没有中间商赚差价似乎就成了消费者与互联网手机品牌之间的约定。但当年互联网手机品牌的目标用户只是一部分人，当今互联网要普惠的是所有人。这时候我们发现，仅靠互联网不能触达所有人，线下渠道变得重新重要起来。
所以我们看到，小米宣布未来一年让每个县城都有小米之家，OV加速整合销售渠道、线下服务体系，中兴通讯通过国代、省代、直供等多渠道合作全面展开运营商和公开市场运作……线上线下渠道的融合，是厂商们应对变局默契的选择。
以"墙里开花墙外香"的一加为例，只做高端旗舰的一加近几年来在海外获得了长足的发展。但不容忽视的是，随着来自高低阶价格带竞争者的涌现，印度等国家的手机市场竞争也愈发激烈。反观国内，随着一加8系列新品旗舰的发布，"一分钟销售额破亿、一加8 Pro二次开售迅速售罄"等种种迹象表明，一加靠产品逐渐赢得了中国市场广大消费者的喜爱与认可。
作为一个相对"小众"的品牌，为了让更多用户接触到一加产品，今年以来一加积极在渠道方面发力。一加CEO刘作虎早前曾在微博表示，"拓展更多渠道，是我们今年的重点"，而一加也确实在渠道方面进行了发力。
一加对于线上渠道的重视由来已久。在线上，除官网以外，目前一加已与国内几大电商平台包括京东、天猫、苏宁等达成深度战略合作关系。而在线下渠道方面，截至目前已覆盖了30个省、110个城市，合作线下门店数量增长率达到了140%。
值得一提的是，在日前举办的2020中国移动全球合作伙伴大会上，一加正式宣布与中国移动达成全面合作，新品将在中国移动全渠道开售。这一举动相比当年脱离运营商渠道的互联网品牌，相当于反其道而行之。
十年未有之变局，仍未成定局
智能手机行业正值十年未有之变局，各厂家的渠道和品牌开始整合，目的只有一个，那就是更广泛地触达用户。在新一轮的竞争中，洗牌已有苗头，格局尚未颠覆，但又充满未定之数。
小米冲击高端的路线尚在探索，已经在海外高端市场站稳脚跟的一加准备发力国内高端市场，华为暂时缺席的高端区间可以说迅速变得拥挤。随着以一加为代表的"小众"品牌逐渐回归大众视野，也必将会给国内智能手机市场格局带来新一轮的冲击。
我们相信，智能手机市场的洗牌终会以智能手机产品本身的好坏为决定因素，回到最初的美好。
(关键字：全球 手机 洗牌)
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