今年初以来,山钢股份莱芜分公司焦化厂围绕“抢占资源,经营库存,主导市场,成本领先,共赢共享”五大理念,做精、做实、做细化产系统各项工作,推进化产品产销一体化,提高产量、质量,挖掘成本潜力,提升市场效益。前两个月,该厂共销售各类化产品40622吨,销售收入达1.2亿元;利润为692万元,同比增长近200万元。
该厂紧盯化产增利中心任务,加强上下工序协同,强化工艺过程管控,着力提高化产品收得率和产量。该厂在精管细控上下功夫,根据市场价格和利润情况,及时优化调整产品结构,降低酸碱、脱硫剂等辅助材料消耗,为化产增利创造条件。
针对第一季度粗苯等原材料采购价格波动较大的情况,该厂发挥内部协同优势,加强外部客户合作,在不断拓宽原料粗苯、轻苯采购渠道的同时,采取低点采购、联合采购等方式,有效降低了采购成本,为苯加氢系统长周期稳定运行提供原料保障。
根据往年春节期间化产品销售特点,该厂提前进行分析、研判,有针对性地制订每种化产品的销售计划,督促客户按时提货,避免春节长假期间因物流车辆放假、恶劣天气、疫情等外部因素造成化产品滞销。同时,该厂完善化产品营销评价模型,敏锐把握疫情好转带来的市场机遇,及时调整销售策略,科学制订销售价格,全力实现产品最优化、利润最大化的目标。
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