在做好新冠肺炎疫情防控工作基础上,河钢宣钢突出抓好客户、产品“两个结构”再优化,聚力生产效率、经营效益提升,深入挖掘自身潜力,进一步提升盈利能力和市场竞争力。1月份,该公司高创效品种较计划提升0.2%;新开发重点客户6家,产销率达103.75%,生产经营实现首月“开门红”。
河钢宣钢持续推进产线效率提升、对标挖潜、能源降本等工作,扎实推进生产系统十三项课题攻关工作,实施标准化、准时化生产,确保完成月度目标任务;持续做好原燃料保供及降低高炉燃耗攻关工作,在线组织好原燃料进厂、卸车,抓好铁料直供及燃料保供工作,满足生产用料需求;坚持以效益为中心,紧盯钢材市场变化,结合用户需求做好钢轧排程、作业率提升等工作,组织好高创效品种线材及重点工程用钢、战略用钢的生产工作,提升创效水平;做好京津冀等地重点工程项目保供工作,加强客户结构调整,提升一对一直供比例,同时积极开展市场调研,了解用户潜在需求,增强批量供货能力。
此外,河钢宣钢还抢抓转型发展的战略机遇期和窗口期,以创新推进战略性新兴产业为指导,加快高端装备关键材料制造基地、战略性新兴产业基地、现代工业服务基地三大基地建设。以张宣高科为载体,河钢宣钢做好已投运项目达产达效和市场开拓工作,线材制品深加工项目以构建绿色环保金属制品深加工中心为目标,瞄准高铁和高速公路在建项目,开发生产市场需求量大的钢绞线产品;钢筋加工配送中心项目采用“工厂化、智能化”钢材加工作业模式,利用互联网平台深入了解钢筋加工招标信息,积极参与投标,并建立协作机制,通过加工链条延伸和加工能力提高解决建设单位加工痛点,打造新的效益增长极。
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