宝钢全体技术业务专家的一次集会。在这里，人们可以感受到他们问道大师时孜孜以求的热切眼神、开展技术研讨时的火花飞溅、展示成果时的谦虚谨慎，还有他们回顾技术创新道路时的实事求是、追求先进技术时的责无旁贷。面对大家的殷殷期望，他们立志要在宝钢技术领先战略中发挥更大作用。4月23日，集团公司召开2014年度宝钢技术业务专家大会，集团公司董事长、党委书记徐乐江，集团公司有关部门负责人，宝钢全体技术业务专家出席会议。
为促进宝钢技术业务专家队伍的不断成长与发展，提升公司技术创新能力与核心竞争力，去年5月，宝钢技术业务专家研修会成立。近一年来，研修会在集团公司人力资源部、人才开发院等单位的支持下，积极发挥作用，在这个自主学习、无界交流和互动研修的平台上，通过开展集中研修和自主研修，营造了良好的科研学术氛围。围绕技术创新能力、技术领导力、国学智慧、管理拓展等开展的集中研修，对拓展宝钢专家知识层面与视野，启发创新思维，支撑专家队伍未来发展等起到积极作用。研修会还把所有专家按照专业相关性分成“产品开发及压力加工”、“钢铁冶金及资源利用”、“装备及自动化”等三个研修小组，分别开展相关领域自主研修活动。截至目前，三个研修小组分别开展了以从钢铁到材料、湛江钢铁冶金固废利用、大数据时代等为主题的研修，并初步形成研修成果。此外，宝钢新一轮金苹果计划全部由宝钢技术业务专家领衔，去年全面实现目标，完成一批新产品、新工艺的研发任务。一批技术业务专家的创新成果还分别获得国家科技进步奖、冶金科技奖、上海市科技奖、宝钢重大创新成果奖等奖项。
今年，宝钢技术业务专家研修会集中研修重点将继续围绕创新及技术领导力开展，通过与国内外专家学者的交流与分享，借鉴大型跨国企业科研机构的创新理念与技术管理经验，在研修中进一步激发专家思路，发现宝钢新机会。自主研修重点以技术领先支撑公司发展，继续围绕新材料、新领域及创新方法开展前瞻性研修；围绕“从制造到服务”以及公司重大工程项目开展探索性的研修；跟踪优秀企业技术创新方法与实践，促进专家技术领导力与人际影响力的提升。借助宝钢智慧工作平台，进一步加强知识分享、交流与碰撞，发挥专家在多元领域、沪外公司的作用，形成知识的累积与传承。
在为期一天的会议中，全体技术业务专家还参加了技术领导力专题培训。集团公司规划发展部和中央研究院还分别作了宝钢集团战略规划解析、宝钢技术创新策略与实践的专题报告。装备及自动化研修小组作了研修成果典型案例展示。
徐乐江与专家们进行了互动交流。他根据前期收集的专家们关心的有关宏观经济、国企改革、能源环保、大数据时代下的钢铁制造、多元产业、管理创新、员工素质、“三个转变”战略、除汽车板以外的其它产品战略等方面的问题，结合宝钢实际作了解读。他说，从钢铁行业今年一季度的经营业绩来看，中国钢铁行业已经步入严冬。钢铁业的经营困局短期难以逆转，具有长期性。但是，我们也应该看到，钢铁业是一个充分竞争的行业，我们能否生存，市场起决定性作用，员工和技术专家们创造性的劳动终究会得到社会肯定。十八届三中全会后，深化国企改革的步伐加快，宝钢全面深化改革的主要任务也已明确，宝钢二次创业正好赶上深化国企改革的大潮，我们要利用好这个助推器的作用，调动员工与专家们的积极性，有序推进各项改革措施。当前，节能环保形势严峻，我们有最赚钱的钢厂，但最干净的钢厂却不在这里。要认识到，我们现在部分地方已经落后了。在上海地区，钢铁企业能不能生存，关键在于环保。要在环保投入上花大力气，要改硬件，更要提升软实力。管理首先要跟上，要发动员工，自己动手改善工作环境，要为生存而战。在智能互联网时代，制造业也要充分挖掘并发挥大数据的作用。宝钢的单条产线的自动化、信息化水平都不落后于国际水平，但是如何把这些信息与提升制造水平和效率结合起来，形成大数据，还有很多工作要做。他希望专家学者能够在这方面多下功夫，为提升企业软实力作出更大贡献。
徐乐江强调，宝钢新一轮规划已经明确了多元产业的发展方向，大家要形成共识，看到机遇，发现人才，并遵循产业发展规律，特别对新产业的发展要有高度的敏感性，从体制、机制上改革创新，才能使多元产业走得更远。他说，宝钢现有的管控模式经历了较长时间的摸索与实践，但还需要进一步深化改革。未来的管控模式要适应改革后的变化，还有很长一段路要走。他指出，宝钢今天的管理水平与员工素质与国外先进企业还有差距，市场的倒逼机制，使我们在产品成本、质量、服务等方面面临巨大挑战，我们要奋起直追。宝钢发展三十多年了，员工到了新老交替的时候，要做好技术传承，更要做好创业精神的传承，这是宝钢二次创业无法回避的问题，要从根子上考虑。管理者与员工要上下一致，同心同德，才能取得二次创业的胜利。“三个转变”战略不是另起炉灶，是要结合当代新兴技术，在钢铁主业中，探索一条具有新的竞争力的道路来，与国际、国内市场联动起来，实现客户在哪里，我们在哪里。宝钢产品序列中，还有不少产品有发展潜力，市场也有需求，需要专家、管理者拿出当年做汽车板的决心和智慧，从研发、生产、技术、服务等方面寻找差距，拿出对策，力争在厚板、长材、家电板等产品的制造与服务上达到宝钢汽车板的水平。
徐乐江肯定宝钢技术业务专家研修会成立以来取得的成绩，他认为研修会在搭建知识共享平台、营造学术氛围、促进技术进步方面发挥了积极作用。他希望研修会继续开展形式多样的活动，他自己也很愿意利用网络、虚拟会议等多种形式，与专家交流，了解专家们对企业技术创新和深化改革方面的意见和建议，更好地发挥专家的作用。各位专家要充分发挥自身在专业领域的优势，在课题攻关，特别是在形成体系能力，缩短与国际先进水平之间的差距方面贡献更多才智。他表示公司将积极为专家开展学术交流、了解行业发展态势、补充新知识等创造条件。他勉励专家们珍惜自己，保重身体，健康有为。
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