据悉，由于供需矛盾突出，宝钢不锈2015年经营性利润大幅下滑，但公司积极应对，从2015年7月份起开始引入经营预警机制，严格以边际贡献进行销售接单，同时大力压缩原料库存。在经营利润持续亏损的市场形势下，狠抓经营活动实得现金流。宝钢不锈本部、宁波宝新和宝钢德盛存货库存同比分别下降54.21%、27%和36.62%。全年宝钢不锈合计经营活动实得现金流为38.63亿元。
在严峻的市场形势下，宝钢不锈积极建立离线产线优化研究的资源配置机制，专门研究公司相应产品、产线的优化工作，追求全体系效益最大化。
2015年，按照问题导向、原点思维原则，结合宝钢不锈不同板块实际情况，进一步开展了宝钢不锈钢发展规划研究，并形成了多个规划方案。
2015年，宝钢不锈以“平安合规”为目标，全面贯彻新《安全生产法》和新《环保法》的要求，集团公司对宝钢不锈的安全评价得分为4263分，评价结论为B类（良好）。节能环保方面，吨钢综合能耗未完成集团目标，其余指标均完成集团目标，同时做到了全年环境污染事件为零、有责环保投诉为零。
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