制造业企业受其生产制约形成了所需钢材品种纷繁复杂，生产设备多固定资产投入较多，劳动密集员工众多的特点，导致不少制造企业不得不走上重资产运营的道路。以专汽企业以及衡器制造企业在生产中的具体情形为例，可以看出：1、原料使用品种纷繁复杂导致一些不常用规格的采购得不到保证，特别是为了几张特殊长度钢板需要购买一整个钢卷的情况时有发生，使得企业资金被迫大量超预算采购导致现金流紧张，同时多采购的原料还要担负价格下跌的风险，资产有缩水的可能；2、生产设备多、固定资产投入较多，表现在最基础的开平、纵剪、切割、剪板下料、折弯成型工序，企业如果全部自己花费重金购买设备，开工率不一定能达到规模效应，开工不足还要承担折旧，得不偿失；3、企业自购较多的自用设备，还需要招募相应人员使用生产、维护，众所周知目前的人力资源成本是越来越高，也推高了制造企业的总体费用成本。
如何解决制造企业重资产运营的劣势？
湖北大明与随州某知名专用车制造企业的合作可以带来一定的启发。双方以年度合作协议的方式，湖北大明为该企业提供采购便利，每月由该公司发出订货函，确保定制规格的资源保障，到卷后哪怕客户订单只有一张板，湖北大明也会进行定开配送。客户再也不用为了买一两吨定尺板而去买二十多吨的整卷了。大明良好的服务、富的武钢资源、先进的加工水平得到了该企业的好评，也助力企业提升了竞争力。据该企业统计，与大明合作后该企业每年减少原料采购资金占用约8%计50万元。
而湖北某衡器制造企业也早已意识到轻资产运营的优势，将以前从头到尾全部自行生产的模式主动变革为直接外购经过开平、剪板、折弯的钢板半成品。这样该企业减少原来三分之一的生产场地，仅需保留部分工人进行组装焊接，不再担负剪板折弯设备及设备相关人员的费用，可大大地减少固定资产投入以及人力资源成本。该衡器企业一直对加工质量和效率很看重，而湖北市场的钢贸配套加工基本上以家庭作坊形式为主，不成规模，原料与加工地分散两地，不管是加工质量还是实际采购成本都差强人意。直到湖北大明的出现，该公司轻资产运营的理念才真正得到体现。
专业的人做专业的事
湖北大明拥有丰富的武钢热卷资源，有意大利VIGANO开平、纵剪机组，百超数控剪板、折弯机，田中、通快激光切割，梅塞尔等离子切割机的装备优势。合作客户纷纷表示，以前生产中各个环节都要花费精力，以至于影响到产品开发和销售的投入，现在湖北大明可以提供专业的、高精度的配套半成品，自己可以凝心聚力搞产品开发和销售，就提升了企业效益。
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