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钢材:2017年钢价涨幅透支 明年或震荡整固

2017-11-29 8:49:58来源:东方财富网作者:
  • 导读:
  • 2017年走出一波震荡向上行情的钢铁行业或将在2018年继续向好,但上涨的空间或弱于2017年,且震荡加剧。
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2017年走出一波震荡向上行情的钢铁行业或将在2018年继续向好,但上涨的空间或弱于2017年,且震荡加剧。中国钢铁工业协会常务副会长顾建国在日前举行的第十三届环渤海钢铁市场论坛暨兰格钢铁网2017年会上表示,2018年应该是我国钢铁行业在2016年走出低谷、2017年稳中向好基础上持续稳固的一年。

2017年稳中向好

2017年,钢铁行业在2016年走出低谷的基础上实现稳中向好的发展态势。顾建国分析说,钢铁行业作为国民经济中的基础产业,其稳中向好的发展态势,与外部宏观环境的改善,特别是国家稳步推进供给侧结构性改革、着力化解钢铁过剩产能、彻底取缔地条钢等一系列政策措施密切相关。

2017年1-9月,国内货运总量达到343亿吨,同比增长32.6亿吨,增速10.5%,较2016年同期提高6.78%,扭转了连续5年增速回落的态势。1-10月全国固定资产投资累计完成额中第三产业中基础设施建设的投资(不含电力、热力、燃气及水的生产)同比增长19.6%,占固定资产完成额的比重为21.84%,占比较2016年同期上升2.25%,用钢强度大的基础投资、基建投资如公共基础设施、交通等增幅明显高于其它行业。2017年,我国取缔地条钢企业700多家,产能约为1.4亿吨,产量要低于产能。

顾建国认为,彻底取缔地条钢,并没有削弱市场总供给能力,我国钢铁产能利用量基本恢复到了合理的区间,使钢铁市场中供需均衡定价体系得以恢复,市场竞争回归良性,消除劣币驱逐良币的弊端。

数据显示,2017年1-10月份,全国的生铁、粗钢产量分别增长2.73%和6.14%,粗钢企业增产4104万吨,钢材出口减少2814万吨,弥补去除地条钢的供应缺口。

“地条钢集中的区域会出现阶段性的供应短缺,但很快被合规企业的增产、其他区域钢材的流入所弥补。”顾建国说,2016年以来的钢价波动上涨是一种理性的回归,既是对要素成本上升的回应,也是对技术投入的回应。既是供需关系调整的反映,也是供需双方对供给侧结构性改革良好预期的反映。

今年以来,大多数钢铁企业经济效益继续好转,一些由于各种原因长期亏损的钢铁企业也实现了扭亏为盈。1-9月份,中钢协会员企业销售利润率为4.18%。

2017年的环保风潮或将持续下去,顾建国认为,环保停产、限产影响的是个别地区和个别企业,还不会影响全局,环保行动不是单纯针对今年,也不是单纯针对京津冀

地区,而是持续的、全方位的行动。

2018年钢厂着力提质增效

中国物流与采购联合会副会长蔡进认为,2016年钢材价格上涨70%,2017年钢铁价格又上涨30%,2018年涨幅将相对有限,钢铁价格将处在合理回归的区间。他分析说,钢铁市场仍然处在供大于求的格局,宏观发展的经济环境不允许钢铁价格继续大幅上涨,特别是考虑到大宗商品持续大幅度的上涨所形成的通胀预期。而钢铁下游产业承接着整个经济运行、市场运行的成本压力,再加压的空间有限。

钢铁行业资产负债率于2015年超过70%,2016年后资产负债率有所下降,但仍处于较高水平,固定资产折旧率和流动速度处在历史上较差水平,产业负担重。

顾建国分析说,从行业资产负债角度来看,钢铁行业去杠杆的效果不明显,希望2018年加大力度,支持钢铁行业去杠杆工作,同时加快僵尸企业退出和去产能后的再处置。企业要抓住机遇,通过持续盈利、直接融资、投入上的量力而行、投资多元化等措施降低负债率,减少财务费用,轻装上阵。

龙头钢铁企业已经开始率先转型,河钢集团销售总公司总经理闫秀军表示,河钢以产品和客户为中心,建立以产线为独立市场单元的营销模式,使河钢从一个纯生产型企业完成了向市场型企业的全面转型。

一些钢铁企业正在积极打造互联网平台,以提高企业生产经营效率,形成钢厂的信息化、一体化管控系统。这为服务类的企业创造机会。中国经济时报记者获悉,兰格钢铁网完成包括陕钢在内的4个信息化建设的订单。

兰格集团董事长、中国金属材料流通协会副会长刘长庆透露,兰格钢铁打造三大平台——销售平台、集采平台和物流平台,帮助钢铁企业转型。其中兰格销售平台基于钢厂第二方交易平台上形成互联互通,两年来为20多个钢厂量身打造做符合钢厂销售管理的销售平台,并为钢厂导入兰格钢铁的几万家会员资源,有效提升钢厂在不同地区终端客户的覆盖率。物流平台,节省钢厂的运输成本,提高管控效率,组成从交易到物流、到集采服务于钢铁企业的电商平台。

“钢铁市场从过去几年就开始由规模扩张进入到质量提升的阶段,要通过转型升级实现有质量发展,而不是速度扩张。要降成本,比如物流行业的成本,通过供应链模式创新,比如钢铁企业拥抱互联网,推动钢铁产业成本的下降,通过资源整合,流程的优化提高效率,实现执行层面和管理层面,甚至是战略层面的协同。”蔡进表示。

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