上半年,本钢矿业公司实现吨矿降成本20.49元,降成本总额达9282万元,超额完成考核目标。
今年以来,矿业公司从本钢集团大局出发,以实现效益最大化为导向,优化完善全面预算体系,推进业务预算与财务预算相互支撑、相互融合。同时,各部门和单位将指标层层分解落实,围绕生产运营、工艺优化、生产定额、能源介质、经济运行、外部创效等方面,制订实施降本措施,全力做到极致降本。此外,科学编制成本核算规程,夯实成本核算基础,提高成本对标的质量和效率。并积极打造成本利润中心,通过对各层级成本、利润中心的划分,增强全员降成本的责任意识。
在具体工作中,矿业公司各单位打出降成本“组合拳”。在生产运营方面,上半年降低固定成本1461.09万元。其中,矿业南芬露天矿优化电铲布局,推行“4+6”生产模式,提高经济运行水平;矿业南芬选矿厂推行精细化管理,狠抓标准化操作,提高磁性铁回收率,上半年铁精矿产量创历史新高;矿业歪头山矿提高岩石产量,加大剥采比,为铁精矿增产创造了条件。
在工艺优化方面,矿业石灰石矿科学调整生熟料配比,提高煅烧原料利用率;矿业贾家堡矿采用机械降段方式,缩短岩石运距,降低生产成本;矿业北台铁矿完成一选铁精矿生产线3个系列改造工作,降成本424.57万元;矿业辽阳球团公司积极推进智能造球项目,提高生球合格率,降低膨润土消耗。
在生产定额方面,矿业公司上半年降成本2673.23万元。其中,矿业南芬露天矿优化爆破孔网参数,炸药单耗创历史同期最好水平;矿业南芬选矿厂有效提升球磨机生产效率,降低球耗;矿业石灰石矿用无烟煤替代焦炭煅烧,有效降低了生产成本。
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