为全面落实中钨高新“任务不减，预算不调”“不讲道理降成本”指示精神，远景钨业坚持底线思维，眼睛向内，在确保疫情防控、安全环保零风险的前提下，采取系列措施提效率，降成本，多措并举克难关，实现首季开门红。
一季度，远景钨业产品产量累计320吨，其中3月产量190吨，相比去年同期分别增加71吨和72吨；累计产品单位完全成本78434元/标吨，较去年同期下降26549元/标吨，其中3月份单位产品完全成本53108元/标吨，较去年同期下降33392元/标吨；钨精矿1——3月平均综合回收率67.17%，较去年同期提高1.11%，其中3月份综合回收率70.39%，较去年同期提高6.44%。
加强形势任务教育，强化危机意识。
面对严峻的经济形势，公司党委把加强形势任务教育作为凝人心、聚力量、鼓干劲、渡难关的头等大事，通过干部大会、职工大会和《远景简报》、微信群等多种方式、平台向全体职工宣贯上级公司的要求精神，分析国内外经济形势、公司目前面临的困难、处境和我们的优、劣势所在，让职工在感受到危机的同时，树立客服困难的信心和勇气，将个人行为自觉统一到公司决策部署上来。
紧盯开车率，保障满负荷生产。
开车率指标是钨矿山生产管理、成本管控的重中之重，如果时开时停，既影响回收率，成本也会直线上升。为此，大皂工区为了全力保证选厂供矿，他们采取了增加爆破作业点、尽力回收老采场余矿、适当延长作业时间等措施，确保选厂不出现待矿停车情况；杨林坳选厂进一步加强设备管理，坚持每周一次的设备巡检制度，操作工也自觉随时关注设备运行状况，发现问题及时处理，将设备故障隐患消灭在萌芽状态，确保开车率。
找准“出血点”，堵住成本漏洞。
生产技术部针对大皂工区大块率高、二次爆破量大、火工品消耗大、铲出矿效率不高的问题，重新优化爆破参数，加强中深孔作业过程的监督指导，严格验收制度，有效控制了大块率，大幅降低了火工品消耗量，提高了铲出矿效率；大皂工区全面推行高分层、中深空采矿（即：由10米一个分层改为20米一个分层、孔深由13米加深至25米），大幅减少了凿岩进尺，不仅提升了作业效率，还可节约外协力资全年约180余万元；他们还针对漏风、漏水情况，自觉加强风、水管路的管理与维护，优化供风、供水时段，在保障通风状况良好、供水不影响生产作业的前提下，降低了供风、供水动力消耗；杨林坳选厂以“精益管理、精细操作”为抓手，通过不断优化药剂制度、精细化操作，尽力提高回收率，做到在现有条件下的应收尽收，提高综合回收率，降低单位产品选矿成本。
下一步，公司将在继续做好日常精益管理降成本的基础上，通过技术创新进一步提效率、将成本，主要举措有三：一是进一步优化选矿工艺参数，力求综合回收率稳中有升；二是加快黑钨精矿回收研究，尽快完成工业试验，早见成效；三是通过“小改小革”活动，鼓励全员参与，充分发挥群众的力量和聪明才智，形成人人参与的良好氛围。
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