普阳钢铁告全体员工书：7月份基本上全部行业都陷入亏损

全体工友：

从第一季度频繁限产，到4月份疫情封控，下游需求收缩、市场预期转弱，原材料价格上涨，成品材价格大跌，库存长期高位预警，大量流动资金被占用，钢铁企业抵御市场风险能力下降，钢厂利润缩水50%以上。5月份行业三分之一的企业出现亏损，6月份亏损面继续加大，7月份基本上全部行业都陷入亏损。为什么钢价大跌？究其本质，是需求减少，产量增加。第三季度，“七上八下”高温天气，迎来传统淡季，需求或将持续疲软，新一轮残酷的市场竞争已经到来。

从很大程度上讲，当下整个行业都在谈“生存”，而非谋“发展”。那么，身为普阳的一分子，我们应该怎样共同守住“生命线”？一起帮助集团在这次大洗牌中脱颖而出，笑到最后？鉴于此，呼吁全体员工做好以下几点：

一、立足岗位，厉行节约、降本增效，减免一切非必要开支。

所有员工要从小事做起，从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一方蒸汽，让节约深入骨髓，把节俭印到行为里。从工艺工序上深挖降本潜力，坚决杜绝“大马拉小车”“空转、等待、不做功”等隐性浪费行为。结合工作实际，各类消耗，能免则免、能省则省，减免一切非必要开支。

二、原燃料低库存、成品负库存，紧贴市场，快进快出。

原燃料实行超低库存，随用随买；成品材实行负库存，紧贴市场，快进快出，一定要有执行力。产品一定要走到品种上去，要轧薄的、厚的、附加值高的，凡是赚钱的要多生产，亏钱的减产不产，一切以市场为导向，以盈利为目的，千方百计挣利润。

普阳钢铁综合办

2022年7月18日

(关键字：普阳钢铁 钢厂利润 原燃料 成品材)