今年以来，神华宁煤集团甲醇分公司以建设“责任党委、活力党委、服务党委、效益党委”为抓手,号召党员发挥“三个先锋”作用,较好地激发了党员的干劲和活力。
争做安全环保的先锋。深入开展“双持操作”，对每一项操作都编制完善风险辨识卡及风险控制卡，严格做好作业前的各项安全措施，使每一项作业都安全受控。严格按“五定”原则开展隐患排查制度，公司设立“隐患排查之星”专项奖励，党员对作业现场、安全设备及生产系统进行定时、定点、定路线、定人员巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，每月都有党员获得隐患排查奖励，截至目前共排查隐患100余项。
争做技术创新的先锋。以公司级“苏长宏”创新工作室为引领，成立车间级创新工作是10个，深入开展群众性经济技术创新与攻关活动。气化一车间在党员王志敏的牵头下完成了煤浆浓度提浓工作，产气量提升近4800N立方米/小时，月增产甲醇达750吨，预计全年创收近1600万元。仪表车间由党员胡大才和王启智牵头开展“可视四合一气体检测器”研发，经过近4个月的研发，他们初步解决了有限空间作业有毒有害气体报警与空间外监护不可同时兼顾的问题。
争做拼搏奉献的先锋。持续开展党员突击队、党员突击队、党员先锋岗、党员责任区、青年安全生产示范岗、零点行动、党员身边无事故、党员义务献功等特色活动，为各项工作注入强大的精神动力。在本次大检修中各车间成立党员突击队10余支，完成了吸水池清理、澄清槽清理、触媒装卸等急难险重任务。不仅发挥了党员的先锋模范作用也在普通员工中树立起了甲醇党员敢打、敢拼的良好形象。
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