近段时期以来，巨化集团电石公司把安全生产和维护企业稳定工作作为当前最大的政治任务来抓，把做好当前及奥运会期间的维护稳定工作作为构建和谐社会的重要内容，在全面分析公司安全生产形势的基础上，按照集团公司年中会上关于维护稳定的要求，深入分析目前企业稳定形势，及时了解员工思想动态，要求各负其责，齐抓共管，形成维护企业稳定的整体合力。
认真开展安全生产隐患排查，落实隐患整改工作。在前阶段时间开展安全生产大检查以及“安康杯”竞赛活动的基础上，电石公司组织了四个检查组对各车间、厂、中心的安全生产监管工作进行实地检查，认真查找各环节的事故隐患和违规违纪行为，力求做到横向到边、纵向到底，确保不留死角、不留盲点。坚持对任何事故隐患的苗头都不放过，切实抓好整改措施的落实。对查排出的重大隐患紧抓不放，切实落实责任单位、责任人，限期整改完毕。截止目前，该公司共查出各类隐患10条，下发限期整改指令书8份，整改措施得到了迅速落实，全力营造出了企业安全生产的环境。
夏季是电石、石灰氮、气体产品的黄金季节，当前又遇到较好的产品销售机遇，虽然适逢连日高温炎热，加上在生产现场工作的高温与粉尘，但电石、氰化车间生产、包装岗位的员工仍“全副武装”干在一线，由于工作量大、环境差，使个别员工被粉尘“灼”伤。为此，该公司党政要求各单位及时了解员工思想动态，对员工反映的问题，进行认真分析，找出症结，提出对策，进一步做好防暑降温工作，合理安排生产计划任务，有条件的单位进行早班工作制，做到问题发生在一线，解决在一线。同时，组织机关干部坚持做好高温送清凉饮料和岗位慰问活动，确保员工有更多的精力投入到创效增收工作中。
此外，该公司党委还继续在公司范围内开展组织“大排查、大调处”活动，全力加强社会治安防控工作，推进人防、物防、技防相结合的社会治安防控体系建设。认真对待广大员工关心的热难点问题，发挥政工例会和内部刊物、局域网等载体作用，开展相关话题的引导，消除员工思想顾虑，做好耐心细致的思想政治工作，保持员工思想队伍稳定。各部门则以高度的责任感、使命感和紧迫感，采取有效措施，最大限度地减少不稳定因素，努力化解各种矛盾，做好公司稳定的各项工作促进企业的创效与发展。
近期，内蒙古、新疆等三家电石生产厂家派共计110人来电石公司学习培训，该公司除加强对培训生进行上岗前相关知识学习、安全教育，安排跟班作业，要求“师生”相互尊重、和谐相处，单位尽到“学校”责任。针对一培训生在厂内交通事故中受轻伤，人事部有关人员陪同培训生上医院、跑事故处理部门，把事情处理得双方认可、满意，展示了企业形象，真正把维护稳定的过程，变成密切联系群众的过程，变成为群众解决实际问题的过程，抓好工作的主动权。
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