4月17日，公司在锌厂召开“控亏5000万”宣传动员大会，相关部门、单位负责人和该厂管理人员、员工代表近160人参加了会议。公司副总经理刘跃斌到会并讲了话。
会议由公司办公室主任朱国强主持。公司副总经理刘跃斌围绕“群策群力开展‘两增三降’活动，努力实现锌厂控亏5000万”这一主题，从三个方面讲了话：一、锌厂目前面临的严峻形势;二、锌厂控亏5000万的重要意义;三、积极开展“两增三降”活动，确保控亏5000万目标。针对锌厂目前面临的严峻形势，他以ppt播放的方式让与会人员了解了锌厂自2003年以来内部利润的亏损状况，讲明了不控亏5000万将影响到一大批涉锌单位、部门的后果，讲清了目前公司面临的不利形势。刘跃斌要求锌厂群策群力，全员、全方位、全过程开展“两增三降”活动，做好生产环节、采购环节、好价销售、市场开拓、技术创新等诸方面工作，为控亏5000万目标做出贡献。
会上，锌厂厂长谢新军发言。他就提高全员工作质量的重要性作了阐述;代表锌厂提出了在优化指标、科技创新、操作创新、减少浪费上的控亏方向;汇报了目前锌厂正采取自下而上的方式征求员工合理化建议、出台车间明确具体的挖潜举措，下一步将由上而下的方式落实到个人，落实到岗位的情况;表明了锌厂将制订出切实可行的控亏具体措施，确保控亏5000万目标实现的决心。
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