根据企业重组后新的运营模式以及集团公司划小核算单位、加强独立核算的财务管理要求，为及时反映各核算单位的成本费用情况、月度预算执行情况，浙江华东铝业公司决定从2013年9月份开始实行动态成本管理。为确保动态成本核算管理体系的顺利推行，近日，公司财务部组织铝电解厂、炭阳极厂、铸轧厂、动力机械厂相关人员召开动态成本管理专题会，讨论分析了动态管理体系在实际运行过程中的具体操作规范。
据了解，实行动态成本核算是我公司成本管理的一项创新，相对于传统的事后成本核算，动态成本核算将对成本实行每日一报，并将月度一次性费用分摊到每一天，从而实现成本的事中控制，有利于对各项成本、费用进行实时监控，更有利于企业的日常成本管理，促进企业降本增效。
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