导读：“只要我们每个人在出矿、采矿的时候，都合理地进行炮孔填塞，用纸筒代替炸药，保证效果的前提下，减少一点装药量，全年就可以节约炸药3.97吨，节约成本约4.09万元......”“我们选厂车间经常整体拆换废旧衬板，要是利用废旧及不合格的衬板，组合拼装起来，与新衬板搭配使用，有旧有新也不影响磨矿效率，经过我们自己初步测算，这样至少可以节约成本约11万元……”
“只要我们每个人在出矿、采矿的时候，都合理地进行炮孔填塞，用纸筒代替炸药，保证效果的前提下，减少一点装药量，全年就可以节约炸药3.97吨，节约成本约4.09万元......”“我们选厂车间经常整体拆换废旧衬板，要是利用废旧及不合格的衬板，组合拼装起来，与新衬板搭配使用，有旧有新也不影响磨矿效率，经过我们自己初步测算，这样至少可以节约成本约11万元……”这是今年1月份黄山岭铅锌矿井下采矿区和地表选厂职工给矿部提出的合理化建议。该建议一经提出，该矿就组织人员测试，一季度已顺利实施。截至4月中旬，该矿按月度测试，节约成本的数额正如职工们自己测算的一样。尝到甜头的该矿目前正大规模开展了“寻计于民、问策于人”的“拢智慧”工作。他们制作发放各种“建议征集表”至每个职工手里，职工提出的每一条合理化建议，都会由矿工会收集整理后提交矿党政联席会议研究并给予答复。可以迅速落实的建议，会在一个月内给予落实实施。分月度与季度，按照建议计划工作难度适时整改。“企业管理的根本在人，企业降耗的原始力量就是我们最基层普通职工的智慧。远的不说，就今年而言，短短三个半月，就实施了好几项。”该矿职工合理化建议梳理小组负责人告诉记者，从1月份开始，该矿就根据职工建议，优化了通勤车乘坐方案，通勤车运行每天减少了不必要的4趟，每趟节约成本20元，三个半月就节约了成本将近1万元。该矿供应科材料供应人员在双休日利用休息时间，开展市场调研及性价比较，2月份开始采购30元每只钎头来代替原有45元的钎头，当月他们并与钢球销售商洽谈，在原有的采购价上钢球每吨降价100元、衬板降价每吨200元，三个多月就节约资金约8千元。充分落实以人为本、以职工为基础的治矿方略，激发了该矿职工参政议政的主人翁意识，有利于这个老矿能够及时了解职工所思所想，切实解决一些矿里和职工实际困难。4月9日是星期四。这天下午，来自三位基层班组的职工走进了该矿办公大楼一楼的“职工接待室”。从今年一月份开始，该矿把每周四下午确定为“矿领导接待日”。不管什么意见，都可以来接待室面对面谈一谈。不愿意来接待室与矿领导面对面谈的，矿里就在八个基层角落设置了“意见箱”、“职工合理化建议箱”，由矿工会每周收集一次，提交每月或季度党政联席会议研究并给予答复。3月份以来，该矿矿长开辟了“矿长微信沟通”渠道，职工可以随时随地给矿长提建议。少则几个字，多则一段话，或者针对管理漏洞拍一张照片直接上传，矿长也随时随地看得见、听得着。
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