2月4日讯 公司2015年度工作总结暨表彰大会于2015年元月29日上午在五楼会议室召开，会议由公司副总经理董泽民主持。公司董事长兼党委书记南海昊，副总经理董泽民、张国毅、张小红、曹秀萍与全体管理人员及员工共同回顾公司2015年取得的工作成果，共话2016年企业发展蓝图。
会上，由副总经理张小红代表公司经营班子做了《2015年工作总结及2016年工作安排》的报告，通报了公司2015年生产经营工作中存在的问题，对2016年各项目标及采取的措施进行了安排；副总经理董泽民代表公司党委做了《2015年度党委工作总结暨2016年工作安排》的报告；副总经理张国毅、曹秀萍分别宣读了2015年度公司先进集体、最佳优秀管理人员、最佳员工及优秀员工及优秀党支部、优秀党员获奖名单，并给予表彰。公司领导班子成员分别与熔铸分公司、挤压分公司、机动分公司、销售公司及财务部等部门负责人签订了2016年目标责任状。
在各项工作汇报后，公司董事长南海昊结合工作报告就2015年整体工作运行情况进行了总结并就“如何做好2016年的各项工作”提出了四个方面的意见和要求。
一是贯彻落实好集团公司的工作部署和相关要求。贯彻落实好集团公司元月10日召开的“关于传达省委十二届十一次全会精神”相关要求，以及元月22日集团公司首届职工代表大会精神，加强对“去产能、去库存、降成本、补短板、强创新” 等几个方面基调的理解，将集团公司目前的形势和任务与中央“供给侧改革”相结合，加强对“供给侧改革”的学习、贯彻、落实。
二是对公司而言，越是困难时期，越要树立“过紧日子”的意识，并增强紧迫意识将工作落到实处。
南总要求：1、销售思路和手段要创新，既要做好产品结构调整，又要有“挣钱”的意识，生产的产品要“物有所值”，更要在做好“量”的基础上，注重在“质”上下功夫，发挥好销售的“牵引机”作用；2、生产组织方面要在周计划执行的基础上，抓好细节管理，精细化管理，加强对生产经营目标的监督、考核，进一步强化生产职能，抓好落实。
三是上下要团结一心、增强信心、共同使劲、共渡难关。
全员在思想上要引起高度重视，进一步统一思想，要树立信心，引导鼓励员工苦练内功、提升产品质量，更加努力增加产品市场份额，全体员工上下要抱成团、拧成一股绳、心往一块使，在做好本职工作的基础上，推动公司2016年各项生产经营任务顺利完成。
南总要求: 1、要敢于担当，做好自己的事，担好自身责任；2、放开胆子，大胆创新；3、关注细节，学会分析问题、提出问题，增强解决问题的能力；4、要立足岗位主动学习、不断学习，关注、研究、利用好各项经济政策。
四是要继续抓好安全管理工作。2015年公司的安全管理工作得到了集团公司的认可和表彰，这是全员共同努力的结果，也说明员工已自我树立起“我要安全”的意识，2016年要将安全贯穿到生产经营、工作、生活的方方面面，牢牢绷紧安全弦，做到每时每刻不松懈。
(关键字：青海国鑫铝业)
