8月29日，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司发布2018年半年度报告。报告显示，今年上半年，中金岭南营业收入113.84亿元，较上年同期增长15.25%;归属于上市公司股东的净利润为6.07亿元，较上年同期增长9.89%。
总的来看，中金岭南延续了“稳中有进、稳步向好”的发展态势，支撑高质量发展的有利条件积累增多，为全年目标的实现奠定了良好基础，其中的亮点更加生动地展现了中金岭南呈现的积极变化。
亮点一：“进”的力度在加大
以精准管理为抓手，进一步降低成本、提升产量和技术经济指标，针对瓶颈问题，设立单项考核指标，强化正向激励，提质增效实现新突破。佩利雅铅锌精矿、韶冶锌合金、丹冶电铜的产量分别同比增长11%、96%、111%，0#锌品级率、1#铅品级率均达到100%，佩利雅、广西矿业、华加日公司、科技公司的净利润分别同比增长32%、23%、47%、34%。
亮点二：“稳”的态势在保持
全力化解各类风险，顺利通过中央环保督察“回头看”“绿盾2018”“清废行动2018”等一系列专项检查，受到了督察组及政府环保部门的充分肯定。其中，中央环保督察组两次到韶关冶炼厂检查，对韶关冶炼厂近年来环保治理工作取得的进步给予好评。上半年，中金岭南未发生轻伤及以上生产安全事故，员工千人负伤率为零。系统打好防范风险攻坚战，实施内部审计全覆盖，实行重大事项法律意见书制度，全面防范贸易、金融、财务、资金等各类风险，确保稳健经营。
亮点三：“好”的因素在累积
积极贯彻落实资源拓展战略，一方面加大现有矿山周边地区地质找矿、深部探矿力度，以增加现有矿山资源储量;另一方面以佩利雅公司为平台，加大境外资源扩张并购力度，实现了资源拓展双丰收。其中，通过佩利雅公司完成对澳交所上市公司——缅甸金属有限公司19.9%股权的收购，成为其第一大股东，并且通过该公司获得了缅甸包德温多金属矿的控制权，进一步拓展了资源掌控力。
亮点四：“快”的速度在推进
严格按照“去僵尸、降负债、强主业、压层级”的部署，把整合重组、瘦身强体工作作为实现高质量发展的根本要求，积极推进“三供一业”及企业办社会职能分离移交工作，全面制定一企一策方案，着力加快整合重组，全力做好“僵尸企业”后续出清，目前已完成15家“僵尸企业”中的11家出清工作。
亮点五：“新”的活力在迸发
强化技术创新，以“中金岭南—中南大学产学研合作中心”为平台，加强与高等院所的交流合作，推进人才的“订单式”培养，加大知识产权保护和技术推广输出，实现技术引领，目前中金岭南申报的“国家科学技术进步二等奖”“中国工业大奖”都分别通过了三轮淘汰比例最高的评审阶段，并进行了公示。加快制定事业部制管理体制的指导性意见，进一步搭建矿产资源事业部的组织构架以及配套系统，完善贸易事业部管控机制。编制财务管控改革方案，逐步实现公司财务管理体系的层级化管控。全面启动信息化建设，完成外部咨询机构招投标，加快系统规划。
亮点六：“严”的要求在践行
强化党的政治建设，中金岭南驰而不息地抓好党的十九大和习
近平总书记系列重要讲话精神的学习贯彻，全面落实习
近平总书记对广东“四个走在全国前列”的新目标、新要求。坚持“以党建促经营，以党建促发展”的理念，将党建工作与生产经营同部署、同检查、同考核，以生产经营的成果检验党建工作的成效。扎实推进各项党建重点工作任务，建立党建工作常态化监督检查机制，强化基层党组织规范化和党风廉政建设，严格查处违规违纪问题，以零容忍态度惩治腐败。
下半年，中金岭南将坚持“在创新中谋求发展，在发展中解决问题”的理念，始终瞄准全年生产经营目标，以“坚守初心，坚持自信;聚焦主业，聚焦价值;精准管理，精益运营”为主线，继续保持政治定力、实干定力，全力以赴地推进各项措施的落实和落地。
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