春播一粒粟，秋收万担粮，这是农作物从播种到收获的自然生长速度。复产一声令，半月出锌皮，这是工业生产的速度，也是汉中锌业有限责任公司高纯锌片区停产7个月之后，快速复产创造的“汉锌速度”。
4月9日，一张张银光闪闪的锌皮从电解槽脱颖而出，标志着停产大半年的高纯锌片区终于复产了。系统顺利复产，产量逐日提升，指标稳中向好，锌皮日产逼近200吨，电锌直流电单耗降至3048千瓦时/吨锌，硫酸高纯锌系统平稳运行，熔铸二系统平稳运行……当一个个利好消息在公司不胫而走，当沉寂已久的系统再次响起隆隆机声，汉中锌业高纯锌片区的顺利复产振奋了人心，鼓舞了士气。
伟大来自于平凡，收获离不开付出。回首高纯锌片区的复产历程，那是汉锌人共同奏响的一曲“勠力同心齐参战，快速反应保复产”的感人赞歌!
指战：成立复产指挥部
精心谋划保复产
“高纯锌片区停产时间长，放假人员多，这在汉锌历史上是少有的。本次复产不仅涉及到大量人财物的准备，更涉及到对市场的准确研判、系统的安全调试和人员的收心稳定等，时间紧、任务重、困难多，这次复产不同于检修后的简单开车，这是一个系统工程。因此，希望公司经营层班子高度重视，把复产当作一个项目来抓，成立复产工作指挥部，以高度的使命感和责任心，抓实抓细每一项工作，确保复产圆满成功……”这是汉中锌业董事长、党委书记何学斌对复产工作的准确定位和严格要求。
3月25日，汉中锌业成立了由公司总经理、党委副书记王正民为组长，副总经理李永、王瑜，党委副书记、纪委书记张海潮为副组长，公司副总工程师、副总经济师、各部门领导及各车间主任为成员的复产领导小组。领导小组下设生产组织协调组、检修及安全评估组、环保评估保障组、供应销售保障组、资金筹措核算组、维稳宣传工作组。各工作小组在领导小组的统一指挥协调下，从人财物准备、系统清理、设备检修调试、安全环保评估、供应销售、宣传引导、人员稳定等各个环节入手，全方位为复产保驾护航。
复产领导小组的成立，吹响了复产战斗冲锋号。召开紧急会议，安排部署相关细节工作;下车间到现场协调筹备复产人员、制定开车方案;核查评估设备安全及环保设施;积极筹措资金物料;进车间到班组，引导职工收心，研判稳定工作……公司上下同频共振，各司其职，共同投身到复产冲刺工作中来。
支援：前沿后续齐努力
精准接力保复产
兵马未动，粮草先行。在各个工作小组准备复产工作的同时，各车间也在积极行动，备战复产：动力车间的维修师傅们在各个检修调试点上挥汗如雨，对设备设施做最后的检修和调试;硫酸车间的员工们加班加点全线恢复高纯锌系统生产;熔铸车间的员工们在调试二系统铸锭生产线……此外，电锌一二三、综合回收、水处理、硫酸锌、氧化锌等车间，也为复产作出贡献。
迎战：废寝忘食抢时间
全线联动保复产
3月25日~3月31日：我们就是先遣队，加班加点连轴转。
高纯锌片区复产最大的“战场”在电锌四车间。接到复产指令的电锌四车间积极迎战：车间班子立即召开复产工作安排会，制定详细的复产计划。一方面，第一时间联系放假及分流职工回车间报到;另一方面，将留守检修人员集中起来，成立检修清理先遣队，重点突击制约复产的紧急工作，筹备复产的各项物资。
目标明确了，计划敲定了，接下来就是投入到战斗中——
在生产现场，车间领导、值班长及直属班人员与生产检修人员一起驻扎在生产线上，分头行动，清理溜槽、电解槽、管道等。沉寂了半年多的生产线，又被红色安全帽和蓝色工装填充得生机勃勃。暮春天气，一动一身汗，大家挥汗如雨，干得热火朝天。
在办公室里，车间综合员变成了繁忙的“话务员”，电话打到发烫，联系上分布在天南海北的车间放假人员回厂报到……
3月31日~4月5日：与时间赛跑，我们回家了。
3月31日，是放假员工回厂报到的日子。“看到全副武装回厂报到的员工，就像看到了离家许久的游子，既感动又辛酸，感动的是大家全副武装来报到，已做好投入战斗的准备，辛酸的是难忘去年放假时大家挥泪惜别的场景，作为“家长”，我倍感辛酸。当我不经意地说了句‘欢迎同志们回家’时，现场掌声雷动，有的同事流下了激动的泪水，久别之后又重逢，几多欣喜涌心头!我被这些可爱的员工感动了，我被千百个像他们一样爱岗敬业、爱厂如家的汉锌人感动了!”车间主任谢苏龙感慨地向笔者描述着当时的情景。
“这是车间复产最关键的一个时间段。这期间，车间全体员工都在与时间赛跑!其实，这种赛跑在放假人员陆续回厂报到时就体现出来了：为了尽快回来，大家归心似箭，坐大巴、换高铁抢时间往回赶，为的就是早日回到四车间这个大家庭。人心齐泰山移，为了早日复产，大家士气高昂，劲头十足，加班加点与时间赛跑，全力以赴投身到检修大战中，为复产做最后的冲刺，“白+黑”，连轴转，无怨无悔。我这支部书记的思想工作也好做多了……”车间支部书记王晓伟感慨万千地为笔者讲述着复产过程中一幕幕感人的故事。
4月5日~4月28日：“白+黑”，12小时的坚守。
再繁重的检修都是断续的，再轻松的生产都是连续的。4月5日~4月28日，是四车间复产又一个值得浓墨重彩书写的片段。车间两大系统(四小系统)即将全线打通，按照定员配置，人员缺口30%。巧妇难为无米之炊，人员缺口如此之大，怎么办?有条件要复产，没有条件创造条件也要复产。在紧要时刻，为确保复产工作顺利进行，车间班子当机立断，全体员工咬牙迎战，暂时试行两班倒工作制。
“白+黑”，两班倒，12小时工作制，一般人听了都头皮发麻，而对于环境艰苦、劳动强度大的电锌车间来说，简直就是挑战极限。为了渡过眼前的难关，车间一方面积极做好职工思想工作，一方面寻求后勤部帮助，多方努力为职工做好后勤保障工作。一区职工食堂加班加点把饭菜送到岗位，车间积极筹措资金，白班为职工提供免餐，夜班把方便面送到岗位。
“我们两口子现在上班是两头不见太阳，除了上班就是睡觉，累得连陪娃的时间都没有……”笔者在无意中听到一名员工在家属区休息聊天。在公司上下及兄弟车间的共同帮扶下，分流到其他车间的员工陆续返回四车间，检修车间也增援了部分人员，四车间终于结束了1个多月的“白+黑，两班倒工作制”，但12小时的坚守和挑战深深印刻在大家的脑海中，成为一段难忘的记忆，也为汉中锌业留下太多的感动。
整洁有序的生产现场，宽阔亮丽的厂区大道……在汉中锌业，花园式工厂的美景随处可见，但最美的风景还是那些爱岗敬业、爱厂如家的汉锌人!
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