11月2日至4日,中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平到澜沧铅矿、永昌铅锌调研,先后深入两家企业生产现场,详细了解党建、生产经营、工艺指标控制、安全环保等情况,并听取工作汇报。
刘建平指出,澜沧铅矿历史悠久,为地方经济作出了突出贡献,虽然当前企业处于异常艰难的阶段,但全体干部员工能够坚守下来,非常不易。企业“三步走”发展思路非常清晰,查找问题准确,措施有力,要一项项地抓好落实。一要坚定信念,拿出不服输的劲头和“三个不相信”精神去攻克每一道难关。二要看准问题,精准科学测算概念性规划经济效益指标,并明确责任落实。三要转变观念,心存危机感和紧迫感,向民营企业学习,狠下决心深化改革,优化组织机构,压缩管理层级,推进瘦身健体,实现扭亏脱困。四要加强管理,发挥自身资源优势,切实做好安全环保工作,突出科技创新和精细化管理,打破常规不走寻常路,勠力同心解决生存问题。五要借主题教育契机,加强党的建设,坚决改掉“四个坏习惯”,以问题为导向,狠抓整改落实,推进澜沧铅矿“三步走”发展思路落地。
刘建平对永昌铅锌战略规划、历史发展、“家”文化理念、干部职工队伍的精神面貌以及融入中铜的情况给予充分肯定。他强调,下一步,永昌铅锌要重点抓好五项工作:一要抓好资源增储,落实资源保障工作;二要高度重视安全环保管理,践行绿色发展理念,把事故当资源,切实汲取教训,做好矿山安全环保工作;三要高质量、高标准抓实主题教育;四要把党风廉政建设摆在重要位置,守牢底线,敬畏红线;五要算好“冶炼账”,抢抓市场机遇,对标先进,切实提高盈利能力,增强综合竞争力,充分体现企业价值,打造行业“百年老店”。
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