2014年，采选厂一工区出色完成了各项工作任务，实现了年度计划目标。 2015年，受市场大环境影响，公司经营难度依然很大，我们该怎么办？
针对这一问题，采选厂一工区又瞄准了新的目标，他们将从以下4个方面采取有力措施，保工区生产、安全、效益等工作达标。一是加大培训力度，抓实员工安全技能培养，培养一支高技能、高素质的员工队伍，管理人员做到天天深入一线，搞好传、帮、带，实现安全管理关口前移，增强危险源辨识的预见性，提高预防能力，保证安全生产。二是主抓采掘工作，保工区生产持续推进和发展。具体以北沿脉掘进为龙头，以6205、6201采等采矿为重点，确保工区均衡生产。三是以完成精矿含量为关键，组织精干力量，按季、按月、按周做好部署，做到直拨地点明确，青砂质量有要求，工作进度有安排。四是从严从紧从细管好成本，实现点滴节约。由支部书记主抓风钻小组成本消耗，严格奖罚；实行对常班辅助小组月初定成本，与效益工资挂钩；做好修旧利废文章，降低消耗；非特殊情况禁止领用公私两用材料。
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