强化党建思想政治工作，按照社会主义方向发展，是国有企业的永恒主题。“十二五”以来，集团公司牢牢把握这一主题，在自创的党建和思想政治工作“六大工程”上进一步深化，努力适应国家产业调控和激烈的市场竞争形势，抢抓发展机遇，推进创新发展，加快转型升级，企业始终保持着正确的发展方向并发生了巨大变化，迈进了千亿元企业行列。
“创新工程”是为企业积聚新动力
构筑“创新工程”就是通过精神文明建设领域的创新活动，为企业管理和技术创新提供精神动力。为了建立长效机制，持之以恒地构筑“创新工程”，五年中，集团公司每年年初都会确定党建思想政治工作创新课题，规定凡在创新课题研究并在实践中取得显着成效的及时在公司推广应用，同时对课题单位给予奖励。以党建思想政治工作创新推动企业的生产经营上的创新，在一些关键领域形成科技和品牌优势。目前，集团公司拥有国家级企业技术中心、9个专业研究所、1个检测中心(国家实验室)，是国家创新型企业、全国技术创新示范企业。锂电池用铜箔、C194铜带等不仅是铜加工高端产品，而且具有较强的技术优势。“六大工程”在运行过程中坚持与时俱进、不断创新，持续修改和完善相关制度和考核细则。如根据“阳光工程”实施过程中发现的问题，2011年起对“阳光工程”进行了全新改版，由以往单一的监督物资设备采购拓展到非主产品销售、物流以及物资统供等，实现了全方位的阳光下操作。
“和谐工程”是为实现人企共同发展
和谐是企业发展的基础,也是党建思想政治工作的目标和任务。“十二五”以来，每年的“五·一”、“十·一”，集团公司领导都要下到基层与员工座谈，共话企业发展大计，进一步融洽了干群关系。大力开展技术革新和工艺设备升级换代等活动，积极改善员工的工作环境、降低劳动强度等。在资金十分紧张的情况下，仍筹措资金用于改善员工生活，进行薪酬改革等民生工程。
积极开展民主监督和管理活动，进一步扩大职工的知情权、监督权。五年中，集团公司除了每年正常的职代会议题外，重大的事项都要召开职代会审议通过。2011年4月八届三次职代会审议通过涉及员工切身利益的《2011年职工工资增长方案》和涉及员工安全的《“安全绩效工资”实施办法》等方案;2012年12月八届四次职代会审议通过《薪酬制度改革方案》等方案;2013年12月八届五次职代会审议通过《员工招用与劳动关系管理办法》等方案;2015年10月八届七次职代会审议通过《员工持股计划》等相关方案。
积极开展送温暖、送爱心，为困难员工排忧解难等活动。每年的春节和高温季节，集团公司领导率队下基层、进岗位，为一线员工送关爱、送清凉。五年来，集团公司上下两级共发放各类慰问金以及特困员工大病救助金1800多万元。此外，集团公司两级领导班子成员以及基层单位科级管理人员与特困员工结对帮扶，仅中层管理以上人员每年送出慰问金(含物品)达50万元左右，真正把党组织的关怀落到实处。
“效益工程”是为企业发展解破难题
“效益工程”是公司思想政治工作效益观的新理念。“十二五”以来，集团公司思想政治工作部门积极构建平台，以“对标挖潜、降本增效”为重点，开展厂际“创先争优”竞赛和“降成本、增效益、促发展”为主题的单项竞赛，调动广大员工的积极性和创造性。通过劳动竞赛，五年中累计多创效益超亿元，涌现出一批铜冠卓越绩效奖和提名奖单位以及各类先进人物。五年中，仅劳动模范就达50人次，为集团公司员工树立了楷模。2014年还在技术中心设立劳模赵红芬创新工作室，为企业攻坚克难。成立当年就获得了国家发明专利。
广泛开展合理化建议征集活动，充分挖掘员工们的智慧。为方便员工提合理化建议，开通了网上提合理化建议平台。目前，一线员工参与率达到50%以上，管理人员、技术人员参与率达到100%。2011年以来，集团公司合理化建议和技术改进项目每年都稳定在17000项次。五年来，累计表彰创效10万元以上或有重大社会效益的合理化建议806项，348项获安徽省重大合理化建议奖，连续七年位居全省第一。
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