3月份以来，国内多地疫情突发，生产资源紧缺、物流运输不畅成为很多企业头疼的问题。安徽铜冠铜箔集团公司(以下简称铜冠铜箔公司)通过多种方式加强采购管理，保障生产经营平稳运行。
铜冠铜箔公司与铜陵有色集团公司相关部门多次召开专题调研会，一改往年物资招标的模式，今年以招标分级分类供应商的方式，引进多个供应商，形成良性竞争，提高了物资采购质量。同时，该公司制订了分级分类供应商管理规范及评价要求，并实时关注大宗物资价格，做好物资价格和库存的管控。
为缩减工作流程、提高采购效率，铜冠铜箔公司实施采购管理三个标准化，即采购文件编制标准化、采购方式标准化、采购时间节点标准化。今年以来，该公司物资采购时间同比缩短了半个月，采购效率大幅提高。
为确保备件处于合理的库存范围内，铜冠铜箔公司在保证生产和项目进度正常的前提下，将库存金额目标分解到各工场。每季度，该公司根据各工场的产能，分配库存金额，对超支情况做具体分析;将清理出来的各工场库存备件进行集纳整理，形成清单，标出存放地点并实时更新，便于各工场备件的共享和流转。据了解，该公司2021年库存资金同比降低30.5%。
与此同时，铜冠铜箔公司大力推进进口物资国产化，从而降低采购成本、缩减到货周期。经与国内优质供应商沟通探索，该公司锂电铜箔生产使用的2种重要添加剂已实现国产化;进口设备的常用备件，如抛光辊、抛光刷、O型圈等，陆续实现国产化。
受国际局势和国内疫情影响，部分物资供应价格上涨。下一步，铜冠铜箔公司将持续提升采购管理的高效性和节约性，不断创新工作方法，确保该公司生产经营高效运转。
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