效”为主题，在全系统开展“大学习大融合大提升”行动，不断激发强党建促发展的内生动力，切实把党建优势转化成为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，集团公司一季度实现“开门红”，上半年再创历史同期最好水平，全面实现了“时间过半、任务过半”的目标。
在“领”上作示范，带动“大学习”，增强“凝聚力”
大学习是基础。集团公司党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相统一，领导班子采取“第一议题”、理论中心组学习和闭门集中自学，中层干部采取各类培训班和专题学习，普通党员采取“三会一课”和个人自学，普通职工采取调度会、工作例会、班组班前会学习。集团公司党委领导班子坚持以上率下，学在先、走在前，党委书记在二级出资企业中色大冶讲专题党课，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，2022年以来“第一议题”学习27项，党委理论学习中心组学习6次，组织团员青年学习贯彻习近平总书记三次重要指示批示精神座谈会，举办党务干部网络培训班，引领带动广大党员干部和职工自觉同党的理论和路线方针政策对标对表，推动学习贯彻工作持续深化、实化、转化，切实把学习成效转化为践行“两个维护”、主动为党分忧的责任担当，转化为凝心聚力抓好主责主业、加快建设世界一流企业的实际行动。各出资企业积极创新学习载体，用好“第一议题”、理论中心组学习、“三会一课”、政治学习日、制度宣贯、专题培训等学习形式，开展大学习活动。中色大冶以“主题安全环保日”的形式推动“大学习”入心入脑，用“学习、排班、宣誓、表态、分享、展示、竞答、签名、宣讲、研讨”十个动作贯穿全过程，着力锻造党性强素质高的党员队伍;中色东方开展体验式党课或到革命传统红色教育基地开展主题党日活动，党员走进工业遗址公园，重温三线建设历史，传承三线建设精神，激发党员干部干事创业的工作热情和干劲;中色红透山制定季度重点学习计划，在企业公众号平台开设“大学习大融合大提升”专栏，举办党组织书记培训班、青年干部培训班及安全生产培训班，形成了浓厚的学习氛围。
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