中条山集团坚决打赢扭亏减亏攻坚战

2022年以来，山西省出台《省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案》，6项举措全力推动省属企业亏损治理。中条山有色金属集团有限公司(以下简称中条山集团)因时而动、顺势而为，以深化改革为动力，以提质增效为目标，坚持从内部管理上下功夫,在控制成本上做文章，坚决打赢扭亏减亏攻坚战。截至2022年底，中条山集团实现减亏1.78亿元，6户亏损企业全部扭亏，完成全年减亏任务。

认清形势任务 坚定必胜信心

企业是以盈利为目的的经济组织，如果企业不能消灭亏损，亏损终会消灭企业。中条山集团充分认识到扭亏减亏工作的重要性，坚定信心、统一思想、凝心聚力、协同配合，增强完成任务的责任感、紧迫感;进一步坚持问题导向、目标导向，聚焦难点、系统谋划、合力攻坚，以实际行动推动扭亏减亏攻坚任务落地见效。

各单位积极开展扭亏减亏形势宣传教育，把形势讲明、把问题讲透、把任务讲清、把责任讲到，教育广大干部职工牢固树立“三个不相信”精神，即不相信有完成不了的扭亏减亏任务、不相信有克服不了的扭亏减亏困难、不相信有战胜不了的扭亏减亏事情，从企业改革发展成就、抓牢项目蓄积发展动能实践、汲取先进典型精神动力中，坚定扭亏减亏的必胜信心，一鼓作气，为实现减亏扭亏任务目标不懈奋斗。

坚持党建引领 凝聚强大合力

中条山集团坚持党建统领，把全面从严治党要求落实到打赢扭亏减亏攻坚战的全过程，把党支部建成扭亏减亏的坚强堡垒，让党员成为扭亏减亏的先锋模范;围绕扭亏减亏，将党建融入生产经营的各个环节，汇集集体智慧、凝聚集体力量、践行集体行动，形成党组织引领、党员争先、全员攻坚的合力。

各级党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，对确定的“止血点”“增长点”项目，坚持成熟一个、跟进一个、督查一个、见效一个;各级纪委监察部门将扭亏减亏目标完成情况，作为月度、年度重点考核指标，定期督导、跟踪问效、责任倒查，切实营造良好的干事创业环境;各级群团组织发挥主观能动性，凝聚起磅礴向上、昂扬进取的强大合力，引领职工群众积极投身生产经营主战场，让扭亏减亏工作走深走实。

强化责任担当 提升整体战斗力

中条山集团将扭亏减亏作为当前的首要目标和任务，加强组织领导，强化统筹调度，精准把握节奏，强化责任落实;针对难点焦点问题，研究方式方法，明确清晰路径，因事因企施策;“时时放心不下”扭亏减亏工作，创新工作举措，集中力量抓重点，全力推进扭亏减亏工作任务早日实现。

各单位将扭亏减亏工作与国企改革三年行动、提质增效三年行动等工作相结合，进一步完善计划方案，明确工作举措，细化分解任务，强化效率意识，严谨有序推进各项工作;各级党政领导以忘我的精神，以不达目标不罢休的干事创业劲头，竭尽全力完成工作任务;党员干部率先垂范，拿出解决问题的硬招和实招，争做扭亏减亏的急先锋;广大干部职工聚焦重点难点，精准发力、狠抓落实，推进扭亏减亏攻坚行动顺利开展。

谋定而后动，一往而无前。中条山集团将以更加坚韧不拔的毅力、锲而不舍的精神，从思想上警觉起来、精神上紧张起来、管理上严格起来、执行上坚决起来，奋斗实干、笃定前行，全力以赴打赢扭亏减亏攻坚战，以实际行动助推企业高质量发展。

(关键字：铜)