一季度,方大九钢坚持以市场为导向,以效益为中心,科学组织生产,强化内部管理,构建稳定运行、经济运行的生产运营秩序,板材全面实现突破,为提升企业核心竞争力奠定了坚实基础。
在当前极好的市场形势下,该公司全体人员埋头苦干,锐意进取,攻坚克难,认真贯彻落实集团年会精神,以实际行动超额完成任务。一是加强对原料管理和主体单位生产管理执行情况的监管,对生产管理执行偏差进行协调督促,违反制度要求的行为严格落实考核问责。二是抢抓市场机遇,以降本增效为主线,从生产计划下达和日常过程管控入手,加强协调,取得较好的成效。三是从大宗原燃料进消存日动态监控入手,结合生产需求实际,做好原燃料进厂和库存定额管理工作,切实满足生产需求。据统计,一季度公司钢材产能水平进一步提升,各工序产量实现全面突破。铁、钢、材产量分别完成超计划完成。尤其是板材生产连续三个月超额完成月度生产计划,创历史新高,取得最佳成绩。
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