10月份，迁钢公司电力作业部自我加压，优化措施，抓住生产黄金季节有利时机，自发电量1.825亿千瓦时，比9月份增长500万千瓦时，与去年同期相比增长13%，发电效益5157.07万元，超额完成计划目标任务。

按照安全、经济、多发电的原则，迁钢电力作业部对生产组织系统进行了进一步优化，在确保高、低压蒸汽满足供应的前提下，全力提升发电量，力求发电效益最大化。电力作业部拥有一台CCPP、三台TRT、两台饱和蒸汽、一台背压、两台热电共九台发电机组，其中，CCPP发电机组发电效率最高，而背压发电机组稳定运行关系到蒸汽的供应平衡。为此，该部不断对生产组织进行调整和优化，实现对蒸汽、煤气等能源的最佳配置，既科学调配热电、背压发电机组运转，满足对炼钢、冷轧等生产工序蒸汽的供应，又全力保证了CCPP等机组开足马力多发电。

面对当前钢铁行业严峻局面，最大限度地降本增效是钢铁企业求生存、谋发展、提高竞争力的重要手段。对于迁钢电力作业部来说，“多发一度电，少花一分钱”是工作的重中之重。他们经过整体平衡和反复计算，提出尽量减少焦炉煤气用量，充分利用余热余能发电，以降低发电成本。通过加强监视、精心调整、精心操作、深挖设备潜力等手段，实现生产效率最大化。与此同时，该部还全面深入地开展小指标竞赛活动，将指标换成有可操性的具体数量，逐级分解，逐级管控，充分运用正激励等手段，不断推动生产技术指标的提高，促进增收节支工作开展。

生产指标提升，设备稳定运行是关键。迁钢电力作业部制定一系列措施，提出在加强日常设备巡检维护的基础上，针对大雨、大风、雷电等特殊天气，对设备进行特殊护理、特殊巡检，避免事故发生。对发电机组实行“状态检修”，即在做到对设备运行状态充分了解的基础上，结合高炉检修，及时开展发电机组检修“消缺”工作，务求将设备隐患及时消除。此外，他们还学习借鉴了其他先进企业的做法，制定点检工艺标准并严格执行分组负责制，把设备巡检前需要检查的事项一一列表，检查时进行确认，避免设备维护巡检走过场、检查不到位，保证了设备良好率处于较高水平，实现了生产高水平、高效率、长周期安全稳定运行。

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