日本新日铁住金公司(NSSMC)日前公布2013-15年中期管理计划，有关钢铁生产的5点关键举措：
1强化技术优势；
2建立世界领先的成本竞争力；
3合理化炼铁、炼钢和轧钢，实现生产优化；
4推动全球发展战略；
5加强集团的炼钢业务
就优化生产方面，NSSMC计划在2015财年末关闭君津厂的3号高炉，维持该厂另外2座高炉运转，与此同时，计划2014财年上半年关闭该厂第一炼钢厂的5号连铸机，到2016财年1季度关闭1座氧气转炉，仅维持1座转炉运转。另外，推迟和歌山厂2号高炉的投产日期，维持其1号和5号高炉运转。该公司还将关闭鹿岛厂、和歌山厂、名古屋厂、君津厂的14条冷轧、酸洗以及镀锌、退火、焊管生产线，且放缓鹿岛厂和君津厂的中厚板轧制生产。该公司称，关闭设备不会减少其粗钢产量，相反通过努力提高其它设备的生产率，到2015财年仍能达到目前约4590万吨的钢产量，且生产成本更有竞争力。
NSSMC将努力推动全球增长战略，改善财务状况。该公司计划从2012财年下半年开始的3年内依靠稳定的收入和正在进行的资产出售，获得近3000亿日元以偿还债务，维持最初的资产负债比率约1.0，且瞄准能够获得国际“A”评级的0.8的资产负债比率水平。
NSSMC总裁兼首席运营官HiroshiTomono还称，该公司将继续加强与国内神户制钢以及海外安赛乐米塔尔公司、浦项的联盟，并寻求联盟的利益最大化。新日铁住金公司预计，全球钢需求将适度增长，日本国内仍将维持约6000万吨的需求水平，东亚地区新建钢厂或高炉均计划今年或近3年内投产，竞争可想而知。新日铁住金的中期管理计划正是在这种市场担忧下出台的，旨在瞄准成为世界级产能的最好钢厂，在规模、成本、技术和客户服务等方面均提出了更高的要求。
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