本钢集团在元月生产经营开门红的基础上，加强集团管控，创新思维模式，实时协调解决“瓶颈”问题，一季度，板材公司、北营公司主导产品产量均完成或超出计划产量指标。其中，生铁产量完成计划的101.47%，转炉钢产量完成计划的102.21%，热轧板产量完成计划的101.04%，北营公司线材产量完成计划的105.27%，出口产品圆满完成目标，胜利实现了省委、省政府提出的首季生产开门红要求。
一季度，正值冬季生产，加之国内外钢材市场持续疲软，在这种情况下，本钢集团决策层按照省委、省政府提出的实现首季开门红要求，积极做好形势任务宣传，正确研判市场形势，号召全体职工坚定必胜信心，全力拼搏，向管理要效益，向成本要效益，向市场要效益。
科学管控，生产在经济运行中呈现良好态势。一季度，面对外部市场竞争激烈、产品微利，以及板材炼铁厂五号高炉年修复产，生产组织平衡难度较大，冬季生产等不利因素，本钢集团强化集团管控，在扎实做好防寒防冻工作基础上，科学下达生产计划，精细组织生产，强化调度指挥，向经济运行要效益。板材制造部围绕铁工序生产，积极组织相关单位做好板材炼铁厂五号高炉年修后开炉、原燃料经济储运、能源介质平衡、工序间科学衔接、降焦比攻关等工作，实现了一次成功开炉，快速达产达效，并在开炉后实现各工序产量提升，形成了生产节节攀升的喜人局面。
紧跟市场脉搏，以品种钢作支撑，以出口产品圆满完成目标拉动效益。一季度，本钢集团在签订出口合同上建立便捷“通道”，并高效执行，极大提高了出口合同的生产效率。在生产组织上，结合板材公司、北营公司各生产线特点，实现优势互补，使一季度合同完成率同比明显提高，其中，品种钢、薄规格产品和出口产品实现大幅增长。
针对热轧板材、冷轧板材、特钢材、棒材等品种钢，品种和规格多、批量多的特点，板材制造部科学细致安排生产节奏，既提高了生产线产能，又降低了生产成本。一季度，板材公司热轧板合同下达168.32万吨，品种钢材140.83万吨，品种比例达83.67%；薄规格产品比例达16.39%；出口产品比例达42.69%，超计划20%，其中，首季完成出口产品55.97万吨，为本钢集团创效发挥了重要作用。
一季度，本钢集团工序生产也比较稳定，板材公司和北营公司的生产线都完成得比较好，高炉焦比、燃料比及钢铁料消耗都有显著降低。同时，本钢集团各部门和相关单位相互配合，根据市场情况，进一步优化了配矿、配煤工作，为进一步降低成本做出了贡献。仅3月份，热轧工序在出口合同比例较大的情况下，能够按期交付，冷轧工序也超额完成任务，增利效果比较明显。港途耗工作完成得较好，比去年同期降低402万元，尤其是途耗取得的成绩更为明显。
正确研判市场形势，以党群力量助推产量质量提升、成本下降。一季度，本钢集团党委积极开展形势任务教育活动，各单位党委、工会、共青团、科协等部门围绕生产经营开展了广泛的以“拉产、提质、降本、增效”为主题的活动，有效促进了本钢集团经济效益的增长。
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