从攀钢集团获悉，进入四季度以来，随着巷道采掘的不断推进，工程建设与生产作业交织进行，兰尖铁矿井下安全生产形势更加严峻。为此，该矿将工作重心逐渐由以工程管理为主向以工程管理、生产组织并重转变，加强提质保产攻关，以实现全年地采原矿产量≥100万吨、地采原矿品位≥26.48%的目标。

该矿加强设备运行管理，大力发挥主体设备效率，争取实现主体设备的月达产目标。加强挂帮矿体覆盖层技术研究，完善爆破施工（外协）作业安全管理规定，优化爆破设计、放矿、通风等重要环节的管理，合理安排进路出矿的时机，实现采场多工作面出矿，确保采场巷道一级配矿质量均衡、稳定。加强采场溜井二级配矿方案研究，充分发挥采场溜井二级配矿功能。成立了地采井下地压、地应力分析与监测工作组，监测地采地压活动规律，提前预警地压带来的安全隐患，解决生产期间与地压相关的一系列问题。

为确保全年奋斗目标实现，兰尖铁矿强化机关作风整顿，以企业满意、职工满意、基层满意为标准，制定了《兰尖铁矿机关管理五项制度》，包括领导干部问责制、首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制和机关管理投诉处理办法。通过制度约束，增强机关工作人员的责任意识、服务意识和效率意识，提高工作效率。积极开展“加强工序协作、有效释放产能”劳动竞赛，调动干部职工保产积极性，全面提升尖山地采原矿输出水平。

（关键词：攀钢 铁矿）