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酒钢数字领航抢占“智”高点

2024-9-5 10:50:25来源:中商网撰写作者:
  • 导读:
  • 酒钢数字领航抢占“智”高点
  • 关键字:
  • 酒钢


科学分类管理设备能力不足,变电站现场运维人员紧缺,对监控信号感知度下降,环境监控系统智能化水平较低……伴随国家“双碳”目标进程加快,酒钢电网的规模不断扩大,项目配套新建的变配电站成倍增长,传统的小集控站管理模式显得有些“有心无力”,业务“空心化”、能力弱化等问题“浮出水面”。

目前,储能技术在电力行业的应用更加广泛,但运维管理依旧面临多方挑战。如果说储能电站建设需要设备、人员、技术等要素加持,电站运维管理则需要更全、更高、更强、更有效的专业保障。为加快智能化集控系统建设,酒钢立足变电站设备运维管理、监控等实际情况,深化运行管理和设备全寿命周期管理,整合小区域集控站,积极探索构建大区域集控新模式,并在大烧结区域率先推进智能化集控站管理模式,最大限度提升劳动生产率、优化生产劳动组织,着力打造酒钢电力能源产业首个智能化集控站。

覆盖电网规范“行动指南”

目前,酒钢管辖的变电站数量达到104座,遍布冶金厂区、嘉北区域、宏汇区域等多个区域。“我们将变配站划分为13个小区域集控站,各站负责遥视、遥控、遥测等信息上传,以及监控和倒闸操作等工作。”宏晟电热公司电网运行作业区电网运行责任工程师陈兰鑫介绍说,在日常的生产组织和运行中,因人员紧缺,停送电等操作总是“卡壳”,对用户的正常生产秩序造成了影响。

为解决生产组织中存在的问题,宏晟电热公司在现场实际调研的基础上,决定改变小集控站管理模式,建设智能化集控站,采取大区域集控站管理模式实施生产组织。

“智能化集控系统是电网设备监控和故障消除的技术支撑系统,是电网设备运行管控的‘眼’和‘手’,能够第一时间监控设备运行情况,实现状态感知、缺陷发现、主动预警,保障电网设备安全稳定运行及电力可靠供应。”谈及智能化集控工作的重要性时,陈兰鑫说道。

为建设好智能化集控站,宏晟电热公司提前组织谋划,成立专项工作小组,广泛开展基层调研,突破以往生产岗位必须安排人员值守的传统生产组织观念,确定将现有的13个小区域集控站合并为四大区域集控站,并根据各变配电站的地理位置分布、电源点,科学搭建各站至集控站之间的网络通道,实行远程监视、远程集中控制、区域巡点检制。

不仅如此,酒钢以现行运维及监控、操作规程为依据,以集控站运维管理新要求为导向,组织管理技术小组编写集控站生产准备推进实施方案、集控站运行应急预案等,明确站内岗位设置、业务流程、工作标准。同时,结合区域变配电站电源、负荷性质等情况,因地制宜开展规范化、标准化建设,进一步优化调度系统,逐步实现全域智能运检、智能变电和一、二次设备实时全景监测及信息管理。

设备迭代打造“智能中枢”

如果说计划和思路是智能化集控系统的“骨骼”,那么建设举措和内容就是“血肉”。如今,智能化集控站的总体建设思路已经形成,现在要做的就是明确措施、填充内容,使其“血肉丰满”。

按照智能电网建设要求,今年年初,酒钢全面统筹集控站配套支撑系统建设,首先在110kV烧结变电站配置智能高压开关柜,实施配电自动化系统程序化、模块化操作,实现对各配电自动化一、二次设备的顺序操作、自动控制,变传统人工操作为一键启动的新型倒闸操作模式,做到了“一键顺控”。

值得一提的是,“一键顺控”功能需提前根据操作流程编制操作任务,只有对设备分合闸状态、通信信号、远方就地位置等安全防误信息校验无误后,方可监护执行,从程序逻辑上把住了遥控操作“安全关”,提升了效率,降低了风险。

此外,酒钢还将引入智能巡检机器人,有效降低运检人员的劳动强度;采用“消弧消谐快速开关”“深度限流电抗器”,有效降低短路电流对系统的冲击,进一步提高系统稳定性和可靠性;加快对大烧结区域原有变电站设备设施的智能化改造力度,优化主站系统设置,升级智能监控系统,稳步推进变电站在线监测及数字化表计装置部署。

陈兰鑫说,智能化集控站管理模式将采用“高清视频+智能巡检机器人+精密点检”集中控制手段,实施“在线监测+数字化表计”实时监测,不仅能提高点检效率及准确性、运维操作安全性,还将实现设备外观状态可观、内部状态可测、远程操作可控等目标,全力打造全区域变电站“智能中枢”。

业务融合培养“全科医生”

待各集控站升级改造结束后,酒钢将全面实行大区域集控站管理模式,有效缓解岗位人员不足等问题,电网的安全性和可靠性将进一步提高,变配电站无人值守率将由83%提高到96%。

“要实现岗位劳动强度降低、作业环境改善、安全管理水平提高等既定目标,人员配备、技术支撑至关重要。”在陈兰鑫看来,随着智能化集控系统建设工作不断推进,相关保障工作也需同步跟进。

今年以来,酒钢以打造“懂业务、通运维”的设备主人“全科医生”型人才队伍为目标,组织开展专业轮岗学习,有针对性地开展运维、监控、操作业务交叉培训,组织岗位擂台赛、“力量杯”职工职业技能大赛等,为智能化集控站建设提供人才支撑,着力建成全业务核心班组,优化推进大烧结区域运监一体化进程。

特别是在智能化集控站筹备、运行、推广三大关键阶段,进一步细化培训计划,通过区域生产工艺、运行方式、设备性能等专项培训,切实解决电网生产及管理中的难点、痛点,有效提升电网供电保障能力,全力保障生产用电安全可靠。

下一步,酒钢将总结提炼集控站建设及推进过程的经验,全面完善集控站软硬件设施,推进集控站指挥运检工作,为加快构建“清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能”的国内一流电力能源企业增添新动能。

(关键字:酒钢)

(责任编辑:00183)
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