新的一年，河钢唐钢不锈钢公司贯彻落实公司总体部署，围绕“市场”和“产品”两大主题，凝心聚力，定措施，抓落实，取得阶段性成果。1月份工序成本控制效果明显，炼钢板坯中间费完成403.69元/吨，比上年降低19.20元/吨；1580卷板加工费完成212.14元/吨，比上年降低2.86元/吨，为完成全年任务目标奠定良好基础。
品种升级 打造高端
2016年，该单位确定了调整产品结构的总体思路：开发终端客户，定制生产热轧汽车用钢；优化镀锡板客户结构，保持业内影响力；提升产品质量稳定性，支撑高强汽车板厂开发高端品种钢。1月份外销品种比为66.02%，较2015年提升11.63%；其中汽车钢、高强钢、MR钢和深冲钢等高端品种占外销品种的33%。
在轧钢技术室，主任师赵建勇正伏案敲击着键盘。年初单位围绕提升产品质量稳定性，成立了32个焦点课题小组，作为负责品种的主管，赵建勇感到时间更不够用了，恨不得让时针停下来。这不，他在分析了近3个月轧机轧制力、温控、板形控制等数据，整理汇总后提供给外方调试人员，这些问题涉及板型、二级模型、一级控制等，只有做好这些基础工作，才能加快调试进度，确保品种钢生产质量。
在品种室，主任师张玉文的办公桌上，摆放着下一步品种研发计划，上面清楚地写着：完善品种钢开发流程，确保供高强汽车板厂产品质量，形成体系文件；全力组织22MnB5S、电池壳用钢和QP980等品种钢开发工作，下月5号前……8号前……20日前……内容已经细化到每一天要干什么，完成到什么程度。“今年我单位品种钢研发项目一个接一个，一环紧扣一环，容不得半点懈怠。”张玉文坚定地说道。
对接市场 销售先行
当前市场形势低迷，需求不旺，一味“坐商”就会失去很多机会。1月份以来，该单位大客户经理部成员马不停蹄，围绕优化客户群体，引进和培育高端客户，分区域和品种开始了大范围的走访和服务客户工作。
马口铁经理部成员一周时间里对10家客户进行了14次走访，与战略和重点客户开展了4次大范围的技术、质量交流会；组织对新开发的气雾罐顶盖铁项目进行了技术分析。这次他们的收获很大，不但深入了解到用户需求，还引导客户进行产品档次升级，提高高端MR钢订货比例。销售员李征征介绍说：“江苏某公司的MRT1深冲用马口铁和MRT5瓶盖铁等高端品种的批量订货，使我公司MR钢总销量和全材质销售实现了历史新突破。”后续他们将重点同该公司共同研发能代替宝钢、日本新日铁的高附加值镀锡铁、镀铬铁深冲用料。
负责深冲钢销售的业务员袁金雪大年刚过，就匆匆奔向广西柳州某汽车配件厂，因为节前为该厂定制生产的SAPH370热轧汽车结构钢要进行酸洗了。产品质量怎么样，他一直牵挂着。2月23日，传来袁金雪的好消息，酸洗后产品无夹杂等质量缺陷，表面质量达到客户使用要求。
生产稳定 设备保障
1月份，该单位生产稳定顺行，超额完成目标产量，作业率较目标提高0.4%。生产的稳定顺行，离不开设备的良好运行做保障。今年以来，该单位设备科通过“找短板、定措施、抓落实”，敢于暴露问题、揭伤疤，查找出了存在的制度不完善、专业管理存在盲点、点检员标准化作业意识不强等十几大项的短板，并有针对性地提出改进意见。一个月来，设备基础管理工作逐步加强，四级点检体系不断完善，设备事故明显降低。
在长达几十页的月份设备简报上，在设备事故一栏，不但有各区域事故指标完成情况，而且增加了区域典型事故分析，综合室主任王洪光介绍说：“这是过去没有的，我们就是不但要发现问题、及时解决问题，更要引以为戒，举一反三。”在事故名称为3#机切割移动辊道事故的原因分析中，提出了几个为什么：为什么移动辊道有熔渣？为什么编码器脱齿？……并一一对应作出了解答。制定的事故措施也是十分具体，并明确了责任人和整改时间。王洪光说：“这些问题我们整理后要汇编成册，就像学生的错题本，需要经常翻看提醒。”
市场的大海波涛汹涌，逆流而上需要勇气和魄力，不锈钢公司职工将以执着和担当，为了心中那份目标，向着胜利的彼岸奋力划桨破浪前行。
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