太钢党委书记、董事长李晓波在参加职代会不锈热轧厂代表团的分组讨论中，对该厂干部职工提出树立品牌意识、塑造品牌形象的希望与要求。该厂党政迅速动员、立即行动，围绕公司“两会”提出“提升品种质量竞争力”和“提升品牌影响力”两项重点任务，进一步坚定了树立品牌意识、塑造品牌形象的信心。
围绕公司“两会”提出的打造卓越品牌要求，以及加快质量改善步伐，不断提升品牌影响力的工作任务。该厂结合今年生产经营目标任务，确定了树立品牌意识、塑造品牌形象的具体工作措施：一是仔细辨识用户需求，努力延伸技术服务，主动介入用户使用产品的全过程。在强化售前和售后服务上，要准确辨识用户需求，更要让用户了解太钢产品的特色，技术人员要针对用户使用产品中存在的难点问题，主动提供技术支持，指导用户使用太钢产品。常规品种要重点辨识用户需求，满足个性化需求；特殊品种要重点开发新用户、新行业，引导用户需求，全力争夺高附加值订单。二是要稳定提升不锈钢中板实物质量。对长期制约产品质量的工艺技术难点进行研究，成立课题攻关组，通过提升设备功能精度、优化工艺、精细化操作等途径，解决品种钢的质量波动问题，实现实物质量的稳定提升。今年要提高常规品种成材率，实现特殊品种非计划和废品再降低50%的目标。三是要优化生产组织，提高生产效率，进一步提升合同兑现水平。通过修订物流责任制，将关键指标与生产科、四个生产区域进行挂钩，做到人人有指标、人人关心指标完成情况。同时要实时监测生产状况，及时收集生产过程中的信息，加快物流速度，提升合同兑现率。四是通过政策引导和宣传教育，大力培育认真文化、精细文化，在全体干部职工中树立品牌意识，激励全员为塑造品牌形象作贡献。五是按照公司“两会”提出的在现代化大生产中培养“工匠精神”的要求，不断完善绩效激励机制，特别是在提升品牌意识、塑造品牌形象上，要继续推进“金牌员工”评比活动，激发职工关注质量、打造精品的活力与动力。
该厂党政要求全体干部职工认真贯彻落实公司“两会”精神，凝心聚力，积极作为，树立强烈的品牌意识，把每一单合同的执行，都当作塑造品牌形象的具体实践，紧盯高端市场，以舍我其谁的气魄赢得客户、赢得未来，坚决打赢生存保卫战。
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