作为中铝河南分公司矿山系统开展运营转型工作的“样板”和“试点”，小关矿于今年3月启动了“运营转型”。该项活动围绕提高新增破碎系统的产能，有效保证供矿能力；搞好苏岭采矿现场规范管理，提高出矿质量；加快推进新中火石岭新矿区建设等重点工作开展了tips项目的选定和整改。

活动开展以来，小关矿动员员工利用学到的运营转型工具，从消除各种浪费入手，深入挖掘设备潜能。他们通过开展各种宣教活动，抓管理，转观念，增强了员工责任感。几个月来，通过运营转型活动的开展，使得矿部层面所立的7个tips项目，产生了三百多万元的综合经济效益。运营转型不仅有力促进了小关矿自采生产、供矿任务的月月超额完成，而且积累了富有矿山特色的运营转型工作经验。为兄弟矿山下一步开展此项活动做出了有益的探索。

目前，小关矿所属的各个生产车间在认真总结前一阶段工作的基础上，结合自身特点，确定了各自的tips实施项目。同时，该矿运营转型内训师下基层，走矿点，积极进行指导，制定详细的实施方案，以保证tips项目开展的可行性和有效性。

（关键词：河南 中铝 产能）