10月份，金昌冶炼厂粗铜、阳极铜、硫酸产量均达到本年度月产量最高纪录。进入11月份以来，生产形势继续呈现稳定向好态势，1至9日，该厂累计生产粗铜3892吨、电铜4773吨，产量超出计划任务指标，电解高纯铜产出率稳中有升，优于考核指标。
该厂目前正处于转型发展的特殊时期，生产和转型工作齐头并进，企业各方面矛盾突出。为彻底解决生产被动局面，缓解产量任务的压力，全力冲刺年度生产经营目标，该厂趋利避害，克服原料品位、设备老化故障增多等因素的影响，进一步加强生产管理创新，严谨有序的组织生产。
生产管理增强计划性。该厂加强与公司的沟通协调，争取支持，确保原料平稳有序供应，力争原料入炉品位在预算范围内，并优化原料结构，提高粗铜产量。科学制定生产计划并狠抓落实，建立以日保旬、旬保月、月保年的生产联保体系;创新每周生产调度会召开形式，改变传统的汇报方式，以现场PPT形式演示汇报每周生产及设备运行情况汇报，直观反映生产经营情况、存在问题和解决问题情况、各单位和个人工作的效率和质量，提高管理效果;强化执行力，加强存在问题的整改和落实，及时组织和整合力量集中攻克重大疑难问题，提高会议质量。
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