新年伊始，公司认真贯彻落实中铝公司职代会暨2014 年工作会议精神，紧密围绕元月份生产经营目标，提高工作标准促生产、保安全，公司主导产品产量和主要技术经济指标均超额完成任务，创造了公司近年来历史同期较好水平，实现了零事故、零伤害，取得了安全工作和生产经营工作双赢，实现了元月份生产开门红、高起点开局。
2014年，是山西华泽铝电公司完成三年管理责任目标的第二年，是公司转型发展和实现本质脱困的关键之年，元月份，公司克服岁末年终春节临近人忙事多等不利因素，本着早谋划、早部署、早落实的原则，严格落实2014年绩效考核目标，对产量、质量、安全、成本、技术指标等工作目标和措施细化分解落实，各单位紧密围绕生产经营指标认真落实相关措施。
同时，深入贯彻落实中铝公司职代会及年度工作会议精神，精心组织，周密部署，加强各厂间工序协作管理，强化设备点巡检，严格推行标准化操作，为实现稳产高产奠定基础。认真贯彻落实公司安全生产一号文文件精神，积极推进精益生产、安全标准化企业创建工作，开展各项安全检查活动，查找隐患责令限期整改，加大劳动纪律查处力度，确保企业整体安全形势稳定。
电解系统进一步提升精益化操作水平，重点抓好对换极、出铝等关键环节的检查，向精益化操作要效益；继续坚持对电解槽实行分类管理，提高标准槽合格率；加大对标工作力度，明确差距、加快赶超。一月份公司铝液质量较上月进一步提升，槽况保持稳定；预焙阳极合格品率实现100%。
此外，其他相关单位加强管理、考核、监督，确保供应，实现了主体单位保产保供“零影响”，为各项工作目标的完成创造了条件。
(关键字：铝液 山西华泽铝电)
