12月22日，紫金矿业召开2016年第一季度生产经营工作动员部署会议，要求要深入学习陈景河董事长“致管理干部和广大员工的公开信”，强调要继续坚持“抓改革、保增长、促发展”，全力以赴抓好2016年一季度工作，确保一季度效益增长。
陈景河董事长在会上指出，集团公司上下要深刻领会中央经济工作会议“认识新常态、适应新常态、引领新常态”的精神，要充分利用好国内、国外两个市场，充分利用好虚拟经济和实体经济两种模式，在增长方式上实现转变。他强调，新的一年紫金矿业将继续以“国际化”为方向，继续以“抓改革、保增长、促发展”为主线，以破釜沉舟的勇气在管理体系、人事体系方面进行改革。2016年一季度是承前启后的关键时期，确保一季度增长是全集团一致努力的方向和核心工作，要求全集团精心组织元旦、春节期间的生产，全面抓住一线、扑在一线，用有效益的产量增加来促进成本降低，用降低成本促进有效益产能增加。
王建华总裁对一季度工作要求：要坚持“一把尺子量到底”，抓好总结，典型带路;要打破转变观念，加强对工程队伍管理;要坚信“潜力大、指标好、条件好”是集团公司能够实现一季度目标的有利因素。要认真落实“效益靠在一线提高、安全靠在一线整改、建设靠在一线监督”，要通过一季度工作将那些不能靠到一线、没有意志靠到一线、靠到一线没有用的干部筛选出来，为改革提供合理合法合规的依据。
集团公司领导、各权属企业负责人分别在主、分会场参加会议。
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