近日，中铝公司下发文件对2016年工作会议上部署的重点工作进行了任务分解，并要求总部各部门、各板块公司、各有关单位积极行动，强化措施，抓好落实。
文件表示，中铝公司领导将加强对分管工作的组织领导，布置相关单位启动落实工作，适时进行检查、指导和协调，并定期召开工作推进会，分析情况、协调工作、解决问题，促进各项重点工作顺利推进。
各单位要认真对照责任分工，切实履行管理职责，抓紧制订落实措施、工作计划，并责任到人。对涉及多个部门共同承办的工作，牵头部门要主动负责、加强协调，协办部门要紧密配合、团结协作，确保各项工作优质高效、如期完成。
为确保各项任务能够如期完成，中铝公司将严格进行绩效考核。文件要求，公司人力资源部、财务部要将任务分解完成情况与各单位绩效考核有机结合，把部分重点工作纳入相关单位绩效考核内容，并根据各单位完成实效在考核结果上兑现。办公厅将加强督查督办，制订具体督查计划，及时跟踪了解进展，并进行严格督查考核。各责任单位要及时对本单位承办的重点工作完成情况进行总结分析，对照计划进度，查找差距问题，并制订整改措施，定期报告。未完成任务的，要说明原因。
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