为确保2016年新建35千伏及以上基建项目按省公司里程碑计划按期开工建设，进一步规范工程前期管理工作，6月14日，国网海西供电公司就新建项目标准化开工、规范化管理工作做出了总体安排部署。
据了解，此次新建开工项目有乌斯110千伏输变电工程、布哈河110千伏变电站2号主变扩建工程等9个项目，其中110千伏输变电工程2个，35千伏输变电工程有3个，10千伏配出工程5个，将于6月28日开工建设。
国网海西供电公司在加快电网建设的同时将继续提高工程管理质量，按照“全过程管控、突出重点”的原则，对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等重点工作和关键环节实施现场管理，规范项目管理过程，扎实做好前期策划文件;强化基建信息化管控，实行技术资料“日控”机制，按日进行验评技术数据采集，单日完成数据录入及纸质资料归档，做到及时准确、真实有效，全面实现纸质档案与电子化档案双轨运行;实施3级“同进同出”机制，编制同进同出管控表，确保业主-施工、监理-施工、总包-分包单位主管管理人员同进同出，实时掌握施工过程中安全、质量等总体情况，确保现场进度实现可控、能控、在控。
打造以“东山110千伏输变电工程”为模板的具有海西特色的工程项目，充分发挥项目部现场管理主体作用，全面策划安全管理工作，保证策划内容与工程现场100%一致，确保安全文明施工标准化100%落地。签订“反违章”责任承诺书，推行4级安全责任书管控机制，量化指标、强化考核，确保工程安全。创新管理思路，在各项目部之间开展优秀项目部评比活动，相互交流经验，通过评比活动，提升项目管控能力和水平，确保优质高效完成建设任务。
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