随着国家大力推行环保政策,2017年,铝门窗企业发展难度进一步加大,而再加上交通运输成本和原材料价格的上涨,铝门窗企业更是履步维艰。正所谓不再压力中消亡,就在压力中爆发。若想突破当前重重困难局面,铝门窗企业需要尽快转型升级。
一、铝门窗企业需创新求异
随着市场竞争的白热化,铝门窗行业的“同质化”现象日益严重。设计抄袭、产品仿制屡见不鲜。一味模仿虽能带来短期收益,但无异于饮鸩止渴。产品创新能力低、质量没保证的企业是不可能真正强大的。只有不断寻求差异化,立足于消费者需求,加强自主研发,才能吸引更多用户。
二、铝门窗企业需追求经销商质量
铝门窗企业的发展离不开经销商,两者在同一条船上,生死与共。有一些铝门窗企业,“浅薄”地认为开店就是盈利的保证。加盟政策不断刷新,送礼品、抽奖、免费上样,等等。然而,如果只“开店”,不“养店”,只会导致“开一批,死一批”。营销成本不断增加,实际收益却没有。
因此,与其追求经销商数量,不如先保证经销商质量。严格审核经销商资历,他们是否能理解产品和品牌理念,是否具备与企业共成长的眼见与能力。同时,铝门窗企业还要注重对经销商的培养,通过定期培训提升经销商素质。
三、铝门窗企业需顺势求变
市场千变万化,铝门窗企业若跟不上时代潮流,依旧用老套的策略来应对市场,最终注定被淘汰。街边“拉客”、小区陌拜、电话营销等渠道获取的客户越来越少,互联网已成为标配,这需要各铝门窗企业尽快向互联网转型。然而,在互联网普遍的今天,用户也愈来愈挑剔。线上体验差的问题也日益暴露,如何实现线上线下的优势互补,是一项并不容易的课题。
2017年对于铝门窗行业将是更困难的一年,铝门窗企业唯有“求异”、“求质”、“求变”,持续推进企业的转型升级,才能激烈的市场竞争中存活下来,在市场占得一席之地。
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