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桥头铝电铝合金分公司2017年工作总结暨2018年工作安排

2018-4-4 9:43:51来源:网络作者:
  • 导读:
  • 2018年4月3日,铝合金分公司召开2018年度工作会议。公司副总经理张成福莅临会议并作重要指示。分公司经理陈海龙、各车间的先进集体、先进个人代表及职工代表50余人参加会议。会议由分公司党总支书记许文海同志主持。
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  • 铝合金

2018年4月3日,铝合金分公司召开2018年度工作会议。公司副总经理张成福莅临会议并作重要指示。分公司经理陈海龙、各车间的先进集体、先进个人代表及职工代表50余人参加会议。会议由分公司党总支书记许文海同志主持。

会上,分公司经理陈海龙做了题为《打造质量文化 优化生产方式 严控制造成本 勇攀合金发展新高峰》的年度工作报告。工作报告从五个方面对2017年各项经济指标、经营指标、安全环保指标的完成情况向与会领导及员工进行了详细的汇报,并对2017年存在的主要问题和困难及2018年工作思路进行了阐述和分析;分公司党总支书记许文海宣读《关于表彰铝合金分公司2017年度先进班组、先进个人的决定》,并对2017年度涌现出的2个先进集体和6名先进个人给予表彰和奖励。公司领导张总对分公司2017年取得成绩给以充分肯定,并对2018年工作提出了殷切的希望。面对异常严峻的形式和压力,张总要求:一是认真贯彻公司职代会会议精神,进一步解放思想、转变观念,围绕“内部抓管理、外部抓市场”的主题,创造性的开展工作;二是深入开展“管理创新、技术创新”活动,立足根本,提升员工素质,减轻员工劳动强度,提高产品质量,降低生产成本,夯实管理基础,建立长效机制,保持现场安全文明卫生整治成果;三是强化安全生产责任落实,提升安全基础管理水平,消除一切物的不安全状态和人的不安全行为,切实将安全工作落到实处,稳定安全生产局面;四是抓好基层党的建设工作,切实做好支部阵地建设,从而提高员工的幸福感和获得感。

2018年,分公司全体员工将积极转变思想观念,瞄准自身存在的差距,敢于担当,砥砺同心,迎难而上,共同实现公司及分公司的又好又快发展。

(关键字:铝合金)

(责任编辑:00570)
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