齐抓共管出效益——株冶有色锌电解厂分时用电工作侧记

今年以来，湖南株冶有色金属有限公司锌电解厂在分时用电的管理上，精心组织，合理调度，削峰填谷，在尖峰电价是低谷电价2.5倍的情况下，采取多用低谷电、少用高峰电、严格尖峰电的措施，实现了降低电费支出的目标，10月份通过分时用电减少电费支出约200万元。

如何稳定生产是分时用电效益最大化的前提保障，在现工艺条件下，析出和导电系统的稳定尤为重要。为此，株冶有色锌电解厂通过技术改进，如新液罐改造、系统油污开路、刷板水改造等，确保析出正常稳定;多用低谷电，要求电解导电系统在电流密度550A/㎡下能长时间稳定运行。

通过学习培训，锌电解厂制定相关岗位操作细则等，日常严格检查，确保导电系统能以最理想的状态工作;同时，为保证析出锌产量，平谷段和高峰段电流需经过预先计算，平谷段放开用电，高峰段尽量少用电，从而达到分时效益最大化。

同时，在管理上，株冶有色锌电解厂加强与公司部门沟通，每天详细了解前一天的分时效益情况，并对次日送电模式提出建议改进。在分厂每周召开的安全生产调度会上，由生产技术主管对上一周分时效益进行通报，分厂提出相应要求和措施，齐抓共管，力争多创分时效益，降低公司生产加工成本。

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