创先争优活动只有起点，没有终点。作为中国铜工业、江西工业和技术创新的领头羊，江铜党委致力创新创造，较好地提炼创先争优精神，及时有效融入到已有党建载体中，形成了党委抓稽核、支部抓特色、党员抓承诺、全员抓创星等四项长效机制。
一是党委抓稽核。党委稽核是由江铜党委主导、党政共同策划、相关部门共同参与，选择企业改革发展稳定中重点、关键问题进行系统稽查、复核、分析，达到发现问题并推动解决问题、教育培养人的一种管理手段，是新时期提高党建科学化水平的创新探索。几年来，通过对成本定额核算、期货套期保值、应收账款预付款管理、重点工程进度等关键点进行稽核，江铜的重点工作及重点工程得以稳步推进、经营风险控制能力得到进一步加强。2012年，江铜党委选定“德兴铜矿提高选矿回收率和铜精矿品位”等3个项目作为稽核点，通过抽调职能、业务部门人员组成的“精兵强将”近一年来的一线查看、现场记录、系统分析、提出建议、整改落实、双向反馈等，第三季度，德兴铜矿选矿回收率、铜精矿品位分别较去年同期分别增长0.02%和0.46%，较好地助推了企业全年产品产量任务的完成。
二是支部抓特色。定位“支部”层面，突出“特色”活动。选题调研、立项审批、举措实施、过程控制、评价考核、成果发布等“规定动作”规范有序；“自身特色”亮点纷呈，“现场管理亮身份、我为党徽添光彩”生产型项目、“攻克‘三道’难关、超产‘四万’无忧”攻关型项目、“营造和谐发展环境、稳定宝兴员工队伍”管理型项目等紧扣企业“急难险重新”中心工作开展活动，成效突出，形成了“一个支部一种特色、一个支部一种模式”格局。
三是党员抓承诺。每年，各级党组织组织党员围绕单位与岗位实际开展公开承诺活动，从年初承诺，到年内践诺，再到年末检诺，程序规范，过程扎实，效果明显。尤其是，自2011年起，江铜党委扩大承诺活动范围，试行直管干部承诺制，以“指标包保承诺、工作创新承诺”为形式，以单包、均包、共包、权重包为主要途径，逐步探索把单位组织绩效考评过渡为干部个人绩效考评，进一步督促、激励干部用心做事、勇于担当，为江铜发展多干事、干成事。
四是全员抓创星。以“星”为度量，创“星”结果纳入绩效考核。全员创星实现了党员与群众同台争创、同步考核、同时评价，激发了党员先进性，进而影响、带动职工群众齐争共创。所属贵溪冶炼厂电解车间党支部通过开展全员创星活动，夯实了基础管理，建立了完善的全员绩效考评体系，今年被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。
(关键字：江铜 选矿)
