4月28日上午，公司召开第四次总经理办公会，对一季度的经济活动进行了分析，部署了5月份工作。公司董事长、总经理高长春指出，在当前严峻的经济形势下，各单位要把“增产节约，降本增效”列入当前重要的议事日程，进一步细化活动方案，切实整改不足，强化管理，顺利渡过经济危机，确保生产任务的完成。
会上，高长春分矿山和冶炼两大系统对公司主要生产单位一季度的生产经营完成情况进行比较分析，并就5月份的各项重点工作进行了具体安排。
共同性工作：进一步细化增产节约方案，制订出有操作性、可考核的增产节约项目；两矿落盘区的生产任务、安全生产，要纳入领导班子年度绩效考核，与原目标任务各占50%；落实好防洪渡汛、防地质性灾害的工作；完成矿山安全标准化二级的内部验收；做好干部下基层的工作考核；强化安全生产，结合安全月活动的开展，重点要抓好现场的反习惯性违章。
生产线：矿山要重点抓好采场技术管理与现场施工质量管理，抓好废石分流，减少贫化，提高出矿品位；完成高品位直拨炼的生产任务；抓好锑冶炼厂大修；抓好生产生活用水用电的检查；找出两个矿山备品配件严重超耗和锑冶炼厂换热器达不到使用周期的原因，提出整改意见；落实好龙王池尾矿库的安全整改及上游煤矿的治理；完成南矿猴子车的试运行。
经营财务线：加紧催收应收帐款，减少预付货款，降低库存，降低三项资金占用，确保公司现金流；跟踪化工厂资产处置的上报审批工作；抓好对单位定额材料、辅助材料、备品配件、费用超预算的深入分析，指导单位找出原因，提出改进措施。
工程技改线：做好相关工程的验收工作；协助五矿做好甘肃宕昌锑矿的收购工作；做好锡矿山周边资源整合项目进入的前期准备工作；抓紧矿山公园、资源综合利用项目与有色中心衔接工作。
内务管理线：启动效能监察项目；对多次发生偷盗的单位和地点提出防范措施，并整改到位；开展岗位写实工作试点；抓好质量管理体系的换证复评工作；做好特殊工种退休有关问题的宣传工作。
党群工作线：组织好“五四”青年节的各项活动；配合公司开展增产节约活动，大力宣传典型单位、典型事例、典型个人；做好参加集团公司田径运动会的各项准备工作。
资产、劳服系统：深入开展增产节约活动；抓好安全生产和产品质量，切实保证安全和产品质量合格；医院要完成第一阶段定员定编工作。
公司党委书记张夫华在会上讲话，指出当前各单位在转变作风方面存在的不足，要求各单位要认真贯彻落实总经理办公会议的各项任务，把提升管理作为与安全、生产、利润同等重要的工作来抓，严格控制各项开支，确保利润目标的完成和内部利润考核的通过。
会上，公司财务总监李成华对公司一季度的经济活动进行了分析。
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