“全集团各单位100多名处级以上干部集体坐火车前往哈密基层矿山召开现场会议，下午开完会晚上又集体乘火车返回，连住宿费都省了。”与往年在高档星级酒店召开工作会议，在基层开会领导都带车相比，新疆有色集团党委委员、集团群众路线教育实践活动办公室主任徐采工对今年在哈密基层矿山召开的年中工作会议印象深刻。“开完会，大家反映都很好，觉得这种形式既节约又加强了沟通交流。”徐采工说。
本着坚持节俭办会、合并办会，务实高效，节约费用的原则，今年以来，有色集团的大型会议一律安排在集团所属的基层单位进行，会议坚持做到“六不”：不专门租赁会场、不刻意布置主席台、不租赁音响设施、不摆放鲜花绿植、不制作安装背景、不发放纪念品，至今已累计节俭办会费用近100万元。“今年我们将集团领导班子考核、党的群众路线教育实践活动测评以及年终工作会议三个会议，全部集中在一起利用一天时间开完。”徐采工告诉记者。
除了在会议开销上降低成本，新疆有色集团上下坚持一切从紧、一切从简，内部杜绝一切相互吃请，对外接待严格控制。自从开展党的群众路线教育活动以来，与去年同期相比，1月—11月，全集团业务招待费用下降了44.3%，办公费下降了15.4%，差旅费下降了12.2%。五个重点项目已经陆续建成投产，均未举行投产庆典，仅此一项节约费用达100万元。
作为自治区第一批开展党的群众路线教育实践活动和自治区党委常委联系点单位，新疆有色集团党委将教育实践活动的落脚点放在解决问题上，体现在“抓大事、解难事、办实事”上，坚持立学立改，不断让广大职工看到变化、见到成效。抓大事主要是紧紧抓住发展主题，围绕企业发展战略布局，着力解决企业生产经营中的重大问题；解难事主要是围绕“四风”顽疾、管理漏洞，着力强化基础管理，解决“四风”问题；办实事主要是围绕与职工生产生活关系密切的利益问题，注重细节，化解难题，改善民生。“群众路线教育实践活动对企业的生产经营起到了很大的促进作用，有时候甚至是直接创造效益。”徐采工说，有色集团党委把教育实践活动作为促进发展的有效手段，通过抓生产、抓项目、抓搬迁、抓转型，使一些重点工作在教育实践活动期间得到了快速有效推进。“作为自治区重点建设项目的五鑫铜业10万吨铜冶炼项目实现一次性点火投产成功，拿出了合格产品，实现了连续生产，极大地鼓舞了有色全体职工的士气，”徐采工介绍，除此之外，可可托海转型发展和昊鑫锂盐治污搬迁所涉及的人员安置方案全部通过职代会审议，最大限度保障职工利益；西部黄金上市工作正在积极推进。
面对日益严峻的市场形势，有色集团党委以教育实践活动为抓手，努力营造“领导干部带头干，职工群众跟上来”的良好氛围，同舟共济共渡难关。党员领导干部带头进车间，下现场，努力降低生产成本、降低管理费用、提高回收率，全集团可控管理费用在年初预算的基础上努力实现降低10%的目标。据了解，今年，有色集团停建和精减的非生产项目建设资金达4150万元，集中资金保证了生产、保证原料、保证地勘投入、保证业主项目进度。
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