针对上半年任务欠产情况，采选厂就下半年如何高效组织生产、确保全年精矿含量任务的完成召开生产工作分析会，厂领导班子认真分析了上半年工作中存在的不足，并结合实际，制订了下半年增产促销、降本控费竞赛活动方案。
该方案在认真分析了工作中存在的不利因素的同时，重点突出了精矿含量任务的完成：一是强化外包队伍管理，加大对落盘区和现有作业区域外盲区找矿工作力度；二是将任务层层分解，化整为零，并具体落实到每一个作业地点。
同时，方案还对下半年能源管理工作进行了仔细的安排，特别是对大型耗电设备的开动时间做出了规定；并结合上半年的实际消耗情况，调整了对备品备件和零星材料消耗的管理，列出了需要以旧换新的配件明细表。
通过全厂员工大会的宣传发动，目前，该厂上下正以高昂的斗志，全面投入到下半年的生产竞赛活动中。
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