近期，湖南金旺铋业股份有限公司在着力推进生产过程中的自动化建设中，加快生产设备的智能化改造，适时实施“机器换人”工程，提高生产车间精准制造能力，提升生产效率和产品品质，企业自动化水平得到不断提高。
近年来，该公司积极应对经济下行的压力，根据企业发展要求启动生产设备的更新换代工作。从半自动化到自动化，再到机器人应用的跨越，充分展示企业开拓进取、逆流而上的蓬勃朝气。
今年8月份，该公司首先在一次电解车间引进机器人，10月份，祥云化工银电解车间又引进机器人，经过调试、磨合，运行效果良好。机器人的上线成为公司生产线又一道靓丽的风景线。
该公司“机器换人”不是简单的用机器置换人力，而是与生产流程优化、生产工艺改进、生产效率提升的有机结合。不仅节省了人力资源和生产成本，提高了生产效率，而且提高了产品的科技含量和竞争力。
该公司仙溪总厂一次电解车间以前的浇铸、起模、码垛等工序完全靠人工完成，而机器人进来后，将这些工序整合起来，自动浇铸成型、智能机械臂起模码垛所有工序一气呵成，一台机器人一天的工作量抵得上原来的3~5个人工。每小时可出产品5~6吨，且产品的标准化程度高。
生产自动化建设推动了公司由单纯依靠扩大产能规模提高利润额，向加大科技投入提升核心竞争力转变，公司产品开始了由“制造”到“智造”的转变。
该公司董事长兼总经理吴祖祥对企业的生产自动化发展目标是：要通过生产自动化水平的不断提高来改善员工生产作业环境，减少员工的体力活。要大力发展半自动化、自动化生产线，逐步把公司建设成为科技含量高、生产条件优越、员工生活更加幸福的现代化企业!
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