今年以来，云南铜业股份有限公司统筹推进“战疫情、保安全、抓生产”各项工作，上下联动、精准施策，咬定生产任务目标不放松，截至3月22日，冶炼板块提前完成一季度产量任务，顺利实现“开门红”。
疫情防控期间交通实施管制，云铜股份冶炼部全力保障各炼厂原料库存，使冶炼生产系统平稳生产。迅速协调各方资源，统一调度，对内加强各炼厂原料调拨使用，狠抓物料平衡，同时通过关键工序劳动竞赛平台，加强工艺参数控制，确保产品质量不受影响;与矿山板块加强联动，针对思茅山水、迪庆有色等原料运输难题，加强协调，主动联系政府机关，想方设法打通物流运输的“肠梗阻”;对外与中铜国贸积极沟通，加快港口发运和通关速度，针对东南铜业原料品质的特殊性，中铜国贸争分夺秒寻找货源，协调东南铜业提高原料确认效率，原料确认时间从2至3天缩短至24小时以内。
受疫情影响，原计划一季度开展年度集中检修的企业面临着检修备件无法按时到厂、施工方人员无法按期进厂等问题。冶炼部多次组织召开检修及生产组织联动研讨会，及时调整各冶炼企业集中检修计划和生产组织计划，联合安全环保健康部加强对各企业的检修管理与检修组织。采用联合会审的方式，对各企业检修组织方案等进行分析审查，并成立跨企业检修临时技术支援组，及时给予专业技术指导。
自2月6日开始，公司使用企业微信会议系统每两天召开一次冶炼企业生产安全组织协调会，为冶炼板块生产系统遇到的难点痛点“诊病开方”。每周一、三、五晚召开以各个冶炼企业分享为主的专题会议，进一步加强冶炼板块各层级间的工作联系和沟通，有效推动了管理工作的组织和开展。
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